房產中介為何風雨飄搖?
蕭瑟的寒風,散亂的傳單,門可羅雀的店鋪……這個冬天還算燦爛的陽光下,房地產中介行業卻如此寒冷,且前所未有。
北京,曾經門店最多的房產中介中大恆基關閉約50家門店,有上百家門店的“信一天”宣告退出中介市場﹔上海,創輝租售的近200家門店一夜之間全部關閉﹔深圳,十幾家規模不等的中介關門大吉……幾個月前還一片風光的房產中介,似乎在一夜間變得風雨飄搖。
樓市影響,各地不同 對於靠規模擴張搶佔市場份額的房地產中介業,交易量是賴以生存的“糧食”,也是門店之間考核和競爭的最重要指標。
創輝,黯然收縮
對於創輝租售集團有限公司,上海這個冬天格外寒冷。 幾乎一夜之間,200多家門店全部關門。進入上海僅僅半年,創輝租售大舉擴張的夢想就遭破滅。 “這對房地產經紀行業來說,無疑具有警示作用。”上海市房地產經紀行業協會會長方晨表示。
資金緊張,壓縮戰線 2007年5月18日,創輝租售集團正式進軍上海。這家發跡於深圳、主要業務在珠三角的房地產經紀企業,自稱是“中國規模最大、網點最多、實力最強的中介公司”。同年7月,集團旗下的全資子公司——上海市昊宇創輝房地產顧問有限公司成立。半年時間不到,“創輝租售”的門店如雨后春筍,迅速擴張到近250家。“一天要簽一兩家鋪面。”內部人員告訴記者。
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■房產中介“大事”考
攜款出逃、關店倒閉、資金斷鏈……近來,房產中介大事很多,壞事不少,行業蒙羞。 2007年11月13日,深圳“中天置業”成為第一張倒下的多米諾骨牌。這一天,該公司總裁蔣飛攜款潛逃。消息一出,震驚全國。房地產中介隨之面臨前所未有的信任危機。 進入12月,曾是深圳市房地產代理十大名牌企業之一的長河地產23家店關了21家。有大批員工和客戶聚集在深圳市長河房地產經紀有限公司總部討要工資、提成以及客戶押金,久久不肯離去。 2008年,新年伊始,寒意尤甚,看著各自的財務報表,一些中介老板眉頭緊皺。與此同時,京深穗三地接連再爆地產中介經營危機。 1月7日,廣東省惠州中原地產經紀有限公司老板何文斌突然失蹤,眾多客戶前往惠州市公安局經偵支隊報警,疑其攜款出逃,要求處理。 截至1月9日,北京目前規模最大的房屋經紀公司中大恆基被關閉的門店已經達到30—40家以上,公司預計在近期將關閉約50家門店。 1月14日,在北京房地產交易管理網上,房產中介“信一天”已提出停止二手房交易結算資金劃轉業務,退出中介市場。 截至1月16日,創輝租售近200家上海門店,幾乎全部關閉,分布在珠三角7個主要城市的門店也紛紛關閉。該公司號稱“中國最大規模、網點最多、實力最強”的房產中介。其董事長林鳳輝面臨這一窘境說“非常慚愧,也非常難受”,承認“資金出現了周轉的緊張。”
創輝廣州總部開工 仍有業主上門索債
中天置業一夜崩盤內幕
一是門檻不高之過。一張桌子幾把凳,一台電腦幾個人,房產中介即可開張,難怪“黑中介”無處不在。另一方面,中介准入門檻低,業務人員隨意聘用,素質良莠不齊。 二是誠信不良之過。虛假信息、屢吃差價、私下交易、協議陷阱、陰陽合同……種種“黑幕”不勝枚舉,原本“一手托兩家”的房產中介反倒變成了“一口吃兩家”,難怪有客戶說“我們很需要中介,但也很害怕中介”。 三是管理不善之過。內部管理粗放,“私單”頻頻亂走,經紀人員難以約束,違規操作屢禁不止……很多房產中介發展靠“擴”不靠“管”。 四是擴張不當之過。資金不足、管理不力、人員不齊……這種情況下,一批房產中介就盲目“跑馬圈地”。市場交易活躍時,這些內部缺陷被掩蓋,一旦市場行情“調頭向下”,緊繃的“弦”隨時會斷。 五是監管不嚴之過。2007年上半年建設部與央行聯合發布通知,要求建立存量房交易結算資金管理制度,以防房產經紀機構佔壓挪用交易資金,但未得到強制性執行,資金由第三方監管成為一紙空文,造成樓款由中介機構內部劃撥操作,甚至劃撥到高管的個人賬戶上,成為孕育卷款逃逸等惡性案件的溫床。
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海南省建設廳發布房產中介消費風險警示
最近,海南省建設廳發布房地產中介代理領域消費風險警示,提醒消費者應選擇依法在市縣房產主管部門備案,並取得房地產經紀(代理)機構備案証書的機構挑選二手房房源。 消費者通過房地產經紀機構代收代付房地產交易資金的,應當通過交易結算資金專用存款賬戶進行交易結算資金的存儲和劃轉,保証交易資金的安全。
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