大地產商頻頻抄底 小企業瀕臨出局
| 吳曉波 |
2008年05月09日14:27 來源:第一財經日報
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與其說整合的大幕已然開啟,不如說盤整的市場給了許多人以機會。而這個機會對萬科、SOHO中國們來說,實在是期盼已久。
有些人還在繼續等待,如潘石屹﹔而有些人則已迫不及待,如王石。但無論是哪一種人都不會輕易退出中國樓市——這場前所未有的“淘金游戲”。
人民幣升值,城市化進程加快,數十年積累下的需求釋放……不論哪個理由都足以令人血脈賁張,且敢於斥以巨資與全球樓市的蕭條走勢叫板。這一點在許多人看來是“倒行逆施”,但在更多的人看來這就是中國特色。
“房價應該不會再降了。”地產“大佬”的善變有時比女人心情的轉變還要迅速。而對房價下調的拿捏尺度甚至超越了監管部門的操控能力。
於是我們看到,“大佬們”拿地的步伐並未放緩。房價的走勢在這一輪輪的叫囂中間則顯得更加扑朔迷離。
本周,萬科(000002.SZ)發布了4月業績快報。盡管其4月的銷售業績增速放緩處於業界意料之中,但在土地市場的蕭條期,萬科的進取姿態卻出乎人們的意料之外。
緊跟萬科的擴張步伐,保利地產和招商地產在今年一季度也斬獲頗豐。
從率先降價轉而率先買地,房價是否正如此前王石宣布的那樣已然止跌?此次,以萬科為代表的大地產商們是過早樂觀還是又一次走在了業界前面?
萬科轉道土地二級市場淘金
僅4月份一個月內,萬科便新增了惠州、武漢、青島三個項目。合計建筑面積為78.1萬平方米,總地價11.63億元,平均樓面地價1489元/平方米,相比此前新增項目的地價大幅降低。
在過去的3個月中,萬科也增加了7個項目,合計總地價約41.5億元,總建筑面積超過151萬平方米,平均樓面地價約為2748元/平方米。截至一季度末超過113萬平方米建筑面積已正式過戶。
在萬科今年1~4月取得的10個新項目中,共有7個大型項目及高端項目,都是通過合作形式獲得的,隻有天津的兩個中小型項目為萬科全資擁有。
事實上,萬科在一級市場所拿的土地價格依然不菲,例如青島地塊萬科拿地價為2707元/平方米。但是在2007年7月的高峰期,同樣路段曾有地塊拍賣,樓面地價約為1870元/平方米。
但是,兼並中小開發商的項目,卻讓萬科抄到了土地市場的底。其中,惠州的海景別墅項目,地價僅605元/平方米。上海寶山區羅店項目地價約4689元/平方米,均屬超值。而在東莞,最新一幅地塊的拍賣成交地價為4121元/平方米。就在它的旁邊,萬科通過二級市場新增的近50萬平方米大盤,地價僅為3144元/平方米。
與去年一季度相比,萬科雖然土地儲備增速放緩,但是兼並速度卻明顯加大。去年同期,萬科新增項目達19個,合計總建筑面積約293萬平方米。當時的平均樓面地價為2405元/平方米。但是眾多項目中,隻有深圳、南昌兩個小項目為合作形式取得,萬科的權益面積約超過8萬平方米。但是在今年一季度正式過戶的項目中,萬科的權益面積就已經超過65萬平方米,其中尚未計算待過戶的上海總建面積近30萬平方米大盤中的權益面積。其合作項目的地段及所在城市的重量級都有所提升,而且地價也明顯比其他開發商從一級市場所取得的價格便宜。
與此同時,率先降價的萬科針對房價的態度似乎也有所轉變。日前其掌門人王石公開對媒體表示:“我們該降的都降了,應該不會再降了。”
曾是萬科集團中降價先鋒的深圳萬科也開始率先在降價面前止步,轉而提出以“綠色技術”(工業化住宅建筑方式等)和“品質提升計劃”為基石,建筑“綠色小區”,並以“物業服務創新”等提升物業價值。
“五一”期間,曾經引領華南地區降價潮流的萬科,一反常態地在深圳、廣州等地開始了輕度提價的嘗試,同時折扣額也明顯減少,部分新貨的折扣從過去總額的1%~2%變成了5000元或10000元的價格折扣。
保利地產驚爆85元/平方米地價
相比萬科顯得更進取的是保利地產(600048.SH)。一季度保利地產新增天津、長沙、上海、長春、青島、成都等地合計6個項目,總建筑面積255.2萬平方米,總地價28.14億元,平均樓面地價為1102元/平方米。其中長沙和成都項目為合作形式,具備絕對控股權。除了上海和長春項目外,上述項目的地價都已經付清。4月又新增了遼寧丹東項目,規劃建筑面積52.6萬平方米,土地出讓金僅4500萬元,樓面地價僅相當於85元/平方米。該項目保利持有51%權益。而在去年一季度,保利地產並無增加土地儲備。
招商地產(000024.SZ)則在上月中旬新增了總建筑面積52.3萬平方米的北京項目,出讓金16.5億元。招商地產在享受50%的價款和權益,並借助這個方式獲得了介入北京大型項目開發的機會。
而在去年一季度,招商地產增加了佛山、蘇州兩個項目,耗資18.18億元,總建筑面積約103萬平方米,兩者都是合作開發。去年4月,招商地產通過曲線增資,以2000萬元左右的代價在北京白家庄介入該項目3.5萬平方米的酒店開發。
從上述情況來看,萬科、保利、招商地產等,在現階段更傾向於合作開發以降低前期成本,出擊的項目多以二線城市的大型平價地塊為主。萬科總裁郁亮在今年初的業績說明會上曾有一段話:“萬科可以在一段時間內,不依賴股權融資而保持每股收益的良好成長性,主要方法是增加合作項目比例,將主要資金用於開發合作方的存量土地,而不是自己購買項目資源。在這種模式下,公司可以實現非常高的周轉率,並使淨資產收益率在一段時間內呈上升趨勢或維持高位。”
與積極買地,樂觀於樓市前景的萬科、保利相比,金地集團(600383.SH)、碧桂園(02007.HK)、富力地產(02777.HK)、雅居樂(03383.HK)等,已經連續4個月沒有出現購置土地的公告,並且促銷力度不斷加大,正積極回籠資金。而在5月,據悉他們加速擴張的積極性也不大。不過金地集團的高管對記者表示,“房地產企業不買地,隻是暫時的。”富力地產的高管則表示,“回歸A股成功后,就會重提買地日程。”
小開發商即將出局?
在去年地王頻出的東莞,目前眾多開發商正面臨銀根緊缺的窘境。
業內研究人士對記者透露,不少小開發商由於資金緊張,從年初已經向銀行進行了高息貸款,現在不得不盡快賣地還債。“他們自己一方面不敢大張旗鼓地低價賤賣,另一方面地價又在持續下降,這個時候太難出手了。”
由於銀行放貸閘門一再收緊,4月份東莞土地市場持續低迷。4月15日,東莞虎門兩塊近7萬平方米的用地,僅以1.7368億元成交,地面價2400多元/平方米。去年1月,就在它們斜對面的一塊34842平方米的商住用地出讓,16家開發商經過161輪叫價后,由東莞市金灣花園建筑有限公司和廣州凱藍房地產有限公司以3.06億元競得,成交地面價達8782.50元/平方米,樓面價也達到3513元/平方米。一年中虎門地王所在的地段身價驟跌6352.5元/平方米,跌幅超七成。
該人士表示,如東莞等二線城市,正成為大開發商收購的熱土。一線城市已經成為大型開發商壟斷的區域,例如廣州地區前二十大開發商的銷售比例能佔市場的近八成。在目前的情況下,一線城市的小開發商手中地塊大多是“蚊型地”,收購的價值不高。而在眾多二線城市,受到的調控影響不如一線城市大,需求較為穩定。但由於信貸緊縮,小開發商生存艱難,這一輪對房地產企業的洗牌才剛開始,大型房企正好可以借助資金實力進行行業資源整合。
萬科董事長王石在今年初也曾經對媒體表示,“萬科的策略是自己買地與兼並合作結合起來進行。萬科和其他發展商的區別之一是:把兼並作為佔有市場的手段,萬科從2006年開始兼並,到去年兼並的項目已經分別佔到了總項目的55%和41%”。
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近期部分地產“大佬”
針對房價問題的表態
萬科的該降的都已經降了,萬科應該不會再降價了。
——萬科集團董事長王石
如果大部分中國(區域的)經濟(指標)還都在(人均GDP)一萬美元以下,應該說出現巨量暴跌式的拐點是不可能的,在成長區間出現這樣上升區間小幅的調整是有可能的。
——萬通地產董事局主席馮侖
房地產市場最困難的時候已經過去了,房價很難再跌了。
——富力集團董事長李思廉
有些人還在繼續等待,如潘石屹﹔而有些人則已迫不及待,如王石。但無論是哪一種人都不會輕易退出中國樓市——這場前所未有的“淘金游戲”。
人民幣升值,城市化進程加快,數十年積累下的需求釋放……不論哪個理由都足以令人血脈賁張,且敢於斥以巨資與全球樓市的蕭條走勢叫板。這一點在許多人看來是“倒行逆施”,但在更多的人看來這就是中國特色。
“房價應該不會再降了。”地產“大佬”的善變有時比女人心情的轉變還要迅速。而對房價下調的拿捏尺度甚至超越了監管部門的操控能力。
於是我們看到,“大佬們”拿地的步伐並未放緩。房價的走勢在這一輪輪的叫囂中間則顯得更加扑朔迷離。
本周,萬科(000002.SZ)發布了4月業績快報。盡管其4月的銷售業績增速放緩處於業界意料之中,但在土地市場的蕭條期,萬科的進取姿態卻出乎人們的意料之外。
緊跟萬科的擴張步伐,保利地產和招商地產在今年一季度也斬獲頗豐。
從率先降價轉而率先買地,房價是否正如此前王石宣布的那樣已然止跌?此次,以萬科為代表的大地產商們是過早樂觀還是又一次走在了業界前面?
萬科轉道土地二級市場淘金
僅4月份一個月內,萬科便新增了惠州、武漢、青島三個項目。合計建筑面積為78.1萬平方米,總地價11.63億元,平均樓面地價1489元/平方米,相比此前新增項目的地價大幅降低。
在過去的3個月中,萬科也增加了7個項目,合計總地價約41.5億元,總建筑面積超過151萬平方米,平均樓面地價約為2748元/平方米。截至一季度末超過113萬平方米建筑面積已正式過戶。
在萬科今年1~4月取得的10個新項目中,共有7個大型項目及高端項目,都是通過合作形式獲得的,隻有天津的兩個中小型項目為萬科全資擁有。
事實上,萬科在一級市場所拿的土地價格依然不菲,例如青島地塊萬科拿地價為2707元/平方米。但是在2007年7月的高峰期,同樣路段曾有地塊拍賣,樓面地價約為1870元/平方米。
但是,兼並中小開發商的項目,卻讓萬科抄到了土地市場的底。其中,惠州的海景別墅項目,地價僅605元/平方米。上海寶山區羅店項目地價約4689元/平方米,均屬超值。而在東莞,最新一幅地塊的拍賣成交地價為4121元/平方米。就在它的旁邊,萬科通過二級市場新增的近50萬平方米大盤,地價僅為3144元/平方米。
與去年一季度相比,萬科雖然土地儲備增速放緩,但是兼並速度卻明顯加大。去年同期,萬科新增項目達19個,合計總建筑面積約293萬平方米。當時的平均樓面地價為2405元/平方米。但是眾多項目中,隻有深圳、南昌兩個小項目為合作形式取得,萬科的權益面積約超過8萬平方米。但是在今年一季度正式過戶的項目中,萬科的權益面積就已經超過65萬平方米,其中尚未計算待過戶的上海總建面積近30萬平方米大盤中的權益面積。其合作項目的地段及所在城市的重量級都有所提升,而且地價也明顯比其他開發商從一級市場所取得的價格便宜。
與此同時,率先降價的萬科針對房價的態度似乎也有所轉變。日前其掌門人王石公開對媒體表示:“我們該降的都降了,應該不會再降了。”
曾是萬科集團中降價先鋒的深圳萬科也開始率先在降價面前止步,轉而提出以“綠色技術”(工業化住宅建筑方式等)和“品質提升計劃”為基石,建筑“綠色小區”,並以“物業服務創新”等提升物業價值。
“五一”期間,曾經引領華南地區降價潮流的萬科,一反常態地在深圳、廣州等地開始了輕度提價的嘗試,同時折扣額也明顯減少,部分新貨的折扣從過去總額的1%~2%變成了5000元或10000元的價格折扣。
保利地產驚爆85元/平方米地價
相比萬科顯得更進取的是保利地產(600048.SH)。一季度保利地產新增天津、長沙、上海、長春、青島、成都等地合計6個項目,總建筑面積255.2萬平方米,總地價28.14億元,平均樓面地價為1102元/平方米。其中長沙和成都項目為合作形式,具備絕對控股權。除了上海和長春項目外,上述項目的地價都已經付清。4月又新增了遼寧丹東項目,規劃建筑面積52.6萬平方米,土地出讓金僅4500萬元,樓面地價僅相當於85元/平方米。該項目保利持有51%權益。而在去年一季度,保利地產並無增加土地儲備。
招商地產(000024.SZ)則在上月中旬新增了總建筑面積52.3萬平方米的北京項目,出讓金16.5億元。招商地產在享受50%的價款和權益,並借助這個方式獲得了介入北京大型項目開發的機會。
而在去年一季度,招商地產增加了佛山、蘇州兩個項目,耗資18.18億元,總建筑面積約103萬平方米,兩者都是合作開發。去年4月,招商地產通過曲線增資,以2000萬元左右的代價在北京白家庄介入該項目3.5萬平方米的酒店開發。
從上述情況來看,萬科、保利、招商地產等,在現階段更傾向於合作開發以降低前期成本,出擊的項目多以二線城市的大型平價地塊為主。萬科總裁郁亮在今年初的業績說明會上曾有一段話:“萬科可以在一段時間內,不依賴股權融資而保持每股收益的良好成長性,主要方法是增加合作項目比例,將主要資金用於開發合作方的存量土地,而不是自己購買項目資源。在這種模式下,公司可以實現非常高的周轉率,並使淨資產收益率在一段時間內呈上升趨勢或維持高位。”
與積極買地,樂觀於樓市前景的萬科、保利相比,金地集團(600383.SH)、碧桂園(02007.HK)、富力地產(02777.HK)、雅居樂(03383.HK)等,已經連續4個月沒有出現購置土地的公告,並且促銷力度不斷加大,正積極回籠資金。而在5月,據悉他們加速擴張的積極性也不大。不過金地集團的高管對記者表示,“房地產企業不買地,隻是暫時的。”富力地產的高管則表示,“回歸A股成功后,就會重提買地日程。”
小開發商即將出局?
在去年地王頻出的東莞,目前眾多開發商正面臨銀根緊缺的窘境。
業內研究人士對記者透露,不少小開發商由於資金緊張,從年初已經向銀行進行了高息貸款,現在不得不盡快賣地還債。“他們自己一方面不敢大張旗鼓地低價賤賣,另一方面地價又在持續下降,這個時候太難出手了。”
由於銀行放貸閘門一再收緊,4月份東莞土地市場持續低迷。4月15日,東莞虎門兩塊近7萬平方米的用地,僅以1.7368億元成交,地面價2400多元/平方米。去年1月,就在它們斜對面的一塊34842平方米的商住用地出讓,16家開發商經過161輪叫價后,由東莞市金灣花園建筑有限公司和廣州凱藍房地產有限公司以3.06億元競得,成交地面價達8782.50元/平方米,樓面價也達到3513元/平方米。一年中虎門地王所在的地段身價驟跌6352.5元/平方米,跌幅超七成。
該人士表示,如東莞等二線城市,正成為大開發商收購的熱土。一線城市已經成為大型開發商壟斷的區域,例如廣州地區前二十大開發商的銷售比例能佔市場的近八成。在目前的情況下,一線城市的小開發商手中地塊大多是“蚊型地”,收購的價值不高。而在眾多二線城市,受到的調控影響不如一線城市大,需求較為穩定。但由於信貸緊縮,小開發商生存艱難,這一輪對房地產企業的洗牌才剛開始,大型房企正好可以借助資金實力進行行業資源整合。
萬科董事長王石在今年初也曾經對媒體表示,“萬科的策略是自己買地與兼並合作結合起來進行。萬科和其他發展商的區別之一是:把兼並作為佔有市場的手段,萬科從2006年開始兼並,到去年兼並的項目已經分別佔到了總項目的55%和41%”。
Related相關
近期部分地產“大佬”
針對房價問題的表態
萬科的該降的都已經降了,萬科應該不會再降價了。
——萬科集團董事長王石
如果大部分中國(區域的)經濟(指標)還都在(人均GDP)一萬美元以下,應該說出現巨量暴跌式的拐點是不可能的,在成長區間出現這樣上升區間小幅的調整是有可能的。
——萬通地產董事局主席馮侖
房地產市場最困難的時候已經過去了,房價很難再跌了。
——富力集團董事長李思廉
(責任編輯:陳可奇) |
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