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酷漫居副总裁 鲍日泰

电商助跑儿童家具企业

前金螳螂(家装e站)电商总监,现任广州酷漫居动漫科技有限公司副总裁

人民网家居出品 第10期

  广州酷漫居动漫科技有限公司成立于2008年12月,是国内动漫家居创意设计、零售及互联网应用细分市场的首创者,也是国际动漫产业在该领域的领军企业。
  自成立以来,酷漫居先后取得全球顶级动漫品牌在中国儿童家具领域的正式授权,并巧妙融合儿童产业、动漫产业、家居产业、互联网产业,发展成为用动漫创意文化整合提升传统制造业,打造O2O模式的动漫品牌运营商和电子商务企业。

鲍日泰:电商助跑儿童家具企业

  我们在这个行业做了六年多,确实对家居行业有一定的理解。我们目前整个状态,主要分为两个体系,一个是传统线下知名品牌为代表的,比如有我的老东家全友、曲美,包括芝华士,当然还有顾家、左右,以及雅兰等等一些传统线下比较庞大,但是线下规模非常大,同时又触网了做电商,从线上来看是不错的业绩。但实际上整个占比并不高,对它本身企业来说,只占到企业总营业额的4%左右。还有一种是淘品牌,比如以林氏木业为代表的包括和购等等这些也做了骄人的业绩。


酷漫居副总裁鲍日泰做客人民网

酷漫居副总裁鲍日泰做客人民网

酷漫居如何将文化嫁接到家居产品当中来呢?

  我们是一家动漫加电商加文化产业这样一个企业,我们在产品方面做了很多规划。首先我们是一家以动漫创意文化整合提升的产品,我们打造了B2C、C2B和02O的模式,并且是基于城市儿童数据营销的电子商务社群的营销平台。我们是选择了一个细分的市场,我们在儿童动漫家居整体解决方案上面,包括迪士尼,Hello Kitty等等这样知名的动漫授权,研发受儿童欢迎的比较有创意的家具。
  比如我们在酷漫居有一个卖得非常好的产品叫魔方,我们打造运用UV有墨专利的打印技术,将动漫图案可以打印在家具上面,消费者可以提供他家的孩子或者家庭照片给我们,我们可以结合他的需求来打,在发货之前,在两三天之内就可以把照片,通过UV打印技术打印到这个家具上面,实现个性化的定制,实现店网一体化,我们贯穿了线上线下整体体验,包括在设计方面,我们在微信端,在社区,在孩子和父母之间的互动,我们会仅仅联系在一起,我们会定期策划一些活动,让用户感觉和酷漫居的互动活动是非常好玩和有趣的,愿意参与进来。最终我们实现了文化创意产业互联网+这样一个生态。

鲍日泰:传统家具制造企业如何定位电商

  酷漫居对动漫行业的理解有别于其他企业:我们认为“动漫=生活方式”,动画、漫画、游戏,均是现代青少年儿童文化生活重点,同时可以扩展至青少年儿童的生活领域。酷漫居以各知名动漫品牌文化内涵及形象为基础,以动漫衍生产品的创意设计及应用技术为核心,通过使用环保安全的材质及设计制作工艺等,提供适合青少年儿童身心健康发展的居室整体解决方案。

  酷漫居怀着对孩子的爱,对消费者的爱,对社会的爱,对行业的爱,一直实践着一个梦想——为青少年儿童提供健康快乐的生活方式。

鲍日泰:家具在电商上增长空间很大?

  家具品牌成熟度非常浅,用户对品牌的认知度相对较弱,用户在搜索产品,不会因为品牌而影响搜索方式,他不太记得说我要买沙发就一定要买顾家,他是在要买家具的时间才去关注。

  从以上销售数据我们可以看出,用户在选择购买的时候一般会搜索产品的名称,比如要搜布艺沙发,搜床等,搜品牌名的500个用户中只有2个可能会直接搜索品牌名,剩下的498都是搜产品名称,所以我们可以得出结论,并不一定是知名品牌才有可能做电商,在电商平台大家都有机会。