京外场馆 重体育不忘休闲

鲜花怒放，“水滴”荡漾，天津奥林匹克中心广纳赛事，吸引着津门体育迷的目光。

绿草茵茵，“帆影”重重，青岛奥林匹克帆船运动中心经过奥运、残奥的洗礼，正静待八方来客。

艳阳高照，“皇冠”闪光，沈阳奥体中心五里河体育场已成为这座城市的崭新标志。 　　CFP供图

　　北京2008年奥运会有天津、青岛、沈阳等5个协办城市，这些城市的体育场馆作为奥运会的分赛场成功举办了足球、帆船等项目的比赛。奥运会结束以后，这些体育场馆将如何有效利用？

　　2008年12月15日，在天津奥林匹克中心体育场——“水滴”里正在举行北京奥运会场馆赛后利用高峰论坛，来自国内外的专家一致认为：大型体育场馆不仅是为了比赛而建造，同时也应成为群众生活中不可缺少的休闲健身和娱乐场所。

　　有着多年体育场馆工作经验的天津场馆负责人认为，由单一服务向综合性利用转变，向场馆社会化、主题化回归，既强化体育主题又提供高品质商业服务，才是体育场馆的发展方向。

　　强化体育主题

　　打造品牌形象

　　奥运过后，“水滴”体育场规划了以水为主题，以体育文化活动为核心的可持续发展布局。以“水滴”体育场为中心，配套一座已经建成并投入使用的万人体育馆和一座即将建成的水上运动中心，不久以后，“水滴”将成为中国首家水主题运动休闲文化聚集地。　

　　“水滴”体育场北侧可容纳千人的圆形建筑小“水滴”，可以进行时尚发布、现场表演、观众明星互动等。体育场四周近１２万平方米湖面已经投放几十万尾鱼苗，通过铺造人工浮桥、修建水景平台和船舫，配以特色灯光，可播放水幕电影，进行水上休闲、表演和比赛等。

　　青岛奥林匹克帆船运动中心里也是一片后续利用的热土。青岛城市建设投资集团作为奥帆中心的投资者，奥运会后全面接管奥帆中心。“奥帆赛给青岛留下了打造‘帆船之都’的基础和能力，这是最有价值的遗产，我们将放大这个品牌效应。”青岛城市建设投资集团总经理张镇安说。

　　为进一步提升青岛“帆船之都”品牌形象，奥帆中心将逐渐转变成为国家水上运动训练中心， 以及山东省、青岛市帆船运动队训练基地。他们计划邀请国内城市和知名院校开展类似牛津和剑桥大学皮划艇比赛的帆船拉力赛、对抗赛、友谊赛。 2009年2月，“沃尔沃环球帆船赛”其中一个赛段的比赛将在这里举行，他们还在积极争取举办“美洲杯帆船赛”、“2010年克利伯帆船赛”，努力创办每年一度“青岛杯”的帆船赛……青岛这个“帆船之都”正努力形成水上体育产业、休闲旅游产业，以及帆船制造、销售、展览业等集于一身的帆船产业链。

　　商业开发贯穿始终

　　赛后运营有序进行

　　商业开发计划贯穿“水滴”体育场的建设始终。“水滴”体育场设计为6层，建筑面积169000平方米。早在设计之初就预留出26000平方米的经营用房，使得体育场不仅具有比赛功能，而且拥有卖场、展馆、会议厅、健身室等多项辅助设施。建设之初，体育场的投资建设单位天津天奥体育产业有限公司就表示，这里不仅要成为能够举办国内外大型比赛的竞技中心，而且还要成为群众大型文娱活动的重要场所，要建成集群众健身、休闲、购物、娱乐、旅游为一体的主题公园。 

　　据天津奥林匹克中心体育场有关负责人介绍，体育场四层的３个ＶＩＰ房间和６２间包厢将重新包装，成为一个会所，为商务人员提供会议、交流等服务。体育场还将改建成多个体育休闲设施，通过简约、时尚、个性的设计强调健康、运动、环保理念。

　　青岛城市建设投资集团工作人员介绍，奥帆中心功能性设施配套完善工作已经全面展开，中心将转换为五大功能组团：奥运文化传承组团、重大赛事节庆组团、海洋休闲度假组团、浪漫婚庆组团、文化娱乐组团。

　　目前，中心内单体项目招商运营工作正在进行，有的已经开工建设，有的已经开始运营。“中心内大部分项目将于明年8月之前完工。”工作人员说。现在，已有数艘游艇开始营业，20辆豪华旅游大巴接待游客。整个景区投资建成后，预计每年可接待国内外游客1000万人，实现直接或间接总收入25亿元人民币。

　　北京奥运会结束后，沈阳奥体中心五里河体育场也进入赛后管理和运营的准备阶段。沈阳市体育局副巡视员蔡宏介绍，五里河体育场赛后管理和运营已经有了初步规划，承办竞技体育赛事、大型演唱会等，场地租赁、广场活动以及无形资产开发等，将成为他们市场开发的主要方向。

　　沈阳奥体中心体育场将主要承办足球、田径项目的国际高水平比赛。两块训练场主要提供足球培训、训练服务，并向公众开放。其广场将可以举办群众活动、广场文艺、招聘咨询、节庆典礼等各类活动，还可成为沈阳市旅游集散中心。

　　携手管理公司

　　破解运营难题

　　大型体育设施的运营管理是一个世界性的难题。据“水滴”体育场负责同志介绍，2008年，经过近两年的慎重研究，“水滴”体育场挑选了北京体育之窗文化传播公司作为战略合作伙伴。该公司是北京工体等数家著名奥运场馆的赛后运营合作伙伴，与国际场馆和国际体育休闲组织有着广泛的合作关系。体育场的想法是，将体育场运行中最把握不准、最不熟悉、最薄弱的环节拿出来与专业公司合作，把国内外先进的理念与自身优势相结合，实现价值的最大化。目前双方已经签署了战略合作协议。

　　蔡宏介绍，经过一定积累，沈阳奥体中心五里河体育场将适时依托体育场自身资源，向上游和下游环节进行延伸和整合。如依托高标准的场地资源，进行赛事或文化活动的策划、组织、市场开发；利用可经营性用房，自主投资建设、经营商业、健身俱乐部；依托人力资源与合作伙伴优势，开展体育培训、体育旅游等外延型活动。

　　蔡宏坦承，五里河体育场的运营目前还存在一些困难。首先，同体育馆相比，体育场本身只适用于足球、田径项目的体育比赛和一些规模较大的文化活动，具有较大的局限性。其次，沈阳冬季时间相对较长且气候寒冷，体育场所运营时间还有进一步挖掘潜力。蔡宏表示，目前已有一些精明的客商巧打“时间差”，主动与体育场联系，利用沈阳冬季时间相对较长，举办各种形式的服装展销和房地产展销活动。有关专家预测，体育场馆展销前景喜人。

　　沈阳市浑南新区目前仍处在全面建设的过程中，配套设施和居住人口尚显不足，对建设、休闲、娱乐和商业的有效需求没有完全释放。加上距离沈阳母城还有一定距离，短期内交通状况还难以吸引到大量的休闲娱乐人群，会给体育场初期的运营工作带来较大难度。蔡宏说，体育场是重要的城市功能性设施，具有较高的公益特性，难以用精确的经济效益指标对其进行评价，其运行管理离不开市政府的扶持。