房产中介为何风雨飘摇？
　

创辉，黯然收缩
　

　
    对于创辉租售集团有限公司，上海这个冬天格外寒冷。

　　几乎一夜之间，200多家门店全部关门。进入上海仅仅半年，创辉租售大举扩张的梦想就遭破灭。

　　“这对房地产经纪行业来说，无疑具有警示作用。”上海市房地产经纪行业协会会长方晨表示。

    资金紧张，压缩战线

　　2007年5月18日，创辉租售集团正式进军上海。这家发迹于深圳、主要业务在珠三角的房地产经纪企业，自称是“中国规模最大、网点最多、实力最强的中介公司”。同年7月，集团旗下的全资子公司——上海市昊宇创辉房地产顾问有限公司成立。半年时间不到，“创辉租售”的门店如雨后春笋，迅速扩张到近250家。“一天要签一两家铺面。”内部人员告诉记者。
　

    相关链接: ■创辉租售广州300门店全关    ■中天置业账面亏空1.7亿

■房产中介“大事”考

   
   携款出逃、关店倒闭、资金断链……近来，房产中介大事很多，坏事不少，行业蒙羞。

　　2007年11月13日，深圳“中天置业”成为第一张倒下的多米诺骨牌。这一天，该公司总裁蒋飞携款潜逃。消息一出，震惊全国。房地产中介随之面临前所未有的信任危机。

　　进入12月，曾是深圳市房地产代理十大名牌企业之一的长河地产23家店关了21家。有大批员工和客户聚集在深圳市长河房地产经纪有限公司总部讨要工资、提成以及客户押金，久久不肯离去。

　　2008年，新年伊始，寒意尤甚，看着各自的财务报表，一些中介老板眉头紧皱。与此同时，京深穗三地接连再爆地产中介经营危机。

　　1月7日，广东省惠州中原地产经纪有限公司老板何文斌突然失踪，众多客户前往惠州市公安局经侦支队报警，疑其携款出逃，要求处理。

　　截至1月9日，北京目前规模最大的房屋经纪公司中大恒基被关闭的门店已经达到30—40家以上，公司预计在近期将关闭约50家门店。

　　1月14日，在北京房地产交易管理网上，房产中介“信一天”已提出停止二手房交易结算资金划转业务，退出中介市场。

　　截至1月16日，创辉租售近200家上海门店，几乎全部关闭，分布在珠三角7个主要城市的门店也纷纷关闭。该公司号称“中国最大规模、网点最多、实力最强”的房产中介。其董事长林凤辉面临这一窘境说“非常惭愧，也非常难受”，承认“资金出现了周转的紧张。”

中天置业一夜崩盘内幕
　

    一是门槛不高之过。一张桌子几把凳，一台电脑几个人，房产中介即可开张，难怪“黑中介”无处不在。另一方面，中介准入门槛低，业务人员随意聘用，素质良莠不齐。

　　二是诚信不良之过。虚假信息、屡吃差价、私下交易、协议陷阱、阴阳合同……种种“黑幕”不胜枚举，原本“一手托两家”的房产中介反倒变成了“一口吃两家”，难怪有客户说“我们很需要中介，但也很害怕中介”。

　　三是管理不善之过。内部管理粗放，“私单”频频乱走，经纪人员难以约束，违规操作屡禁不止……很多房产中介发展靠“扩”不靠“管”。

　　四是扩张不当之过。资金不足、管理不力、人员不齐……这种情况下，一批房产中介就盲目“跑马圈地”。市场交易活跃时，这些内部缺陷被掩盖，一旦市场行情“调头向下”，紧绷的“弦”随时会断。

　　五是监管不严之过。2007年上半年建设部与央行联合发布通知，要求建立存量房交易结算资金管理制度，以防房产经纪机构占压挪用交易资金，但未得到强制性执行，资金由第三方监管成为一纸空文，造成楼款由中介机构内部划拨操作，甚至划拨到高管的个人账户上，成为孕育卷款逃逸等恶性案件的温床。