当代置业“彩虹跑”活动背后的哲学

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　　彩虹跑被誉为是全世界最欢乐、最多彩的mini马拉松。彩虹跑正如他的名字一样，全程都充满色彩，在彩虹跑的每一公里，都设置了一个色彩站，选手从色彩站经过时，会被泼洒上各种缤纷的色彩。

　　彩虹跑倡导健康快乐的生活方式，在2011年的美国，有了第一场彩虹跑。在2012年，美国举办了50场彩虹跑，人气爆棚，超过了60万人次参加。2013年，充满正能量的彩虹跑终于登陆中国了。2014年已经分别在深圳、重庆、北京、沈阳等7个城市成功举行了彩虹跑。彩虹跑每到一个城市，都给这个城市带来了欢乐与健康色彩。

　　2015年5月10日上午晴空万里，由当代置业主办的“不挂彩 无青春”MOMΛ RAINBOW RUN彩虹跑的起跑枪声终于响起。九江最活力、最动感的近千人，在浔阳区最繁华的路段中穿越，从和中广场到朝阳里MOMΛ营销中心，跑出了一段“炫彩快乐”的3公里。

　　MOMΛ RAINBOW RUN彩虹跑是当代置业2015年度的品牌大行动，全国10城联动，从南到北，九江、南昌、长沙、仙桃、武汉、合肥、上海、太原、东戴河、北京，所到之处均充分体现了绿色+健康+运动+欢乐的运动文化。九江作为活动首站，被寄予厚望，筹备近半年。

　　彩虹跑赛事的宗旨是“健康、环保、舒适、科技”，以爱之名实现最大化参与，以热爱运动的人群为载体，联合城市有影响力的跑步俱乐部、媒体、企事业单位等共同参与，以城市人口平均年龄为参赛标准。通过活动传播健康运动生活方式，让参赛者享受跑步带来的乐趣，感受城市的活力，使参赛机构关注员工身体、倡导健康生活。

　　虽然当代置业一直被称为一家专注于绿色科技住宅的房地产公司，但其卖力推广跑步文化的背后，还有着更多的故事和更深远的哲学意义。

　　跑进15岁

　　2015年是当代置业的15周年，当代置业在全国多个布局城市举办彩虹跑活动，可以说是用跑步的方式进入和纪念15周年。5月，当代置业彩虹跑首站城市赛在九江首发，当地共有近千人参加了比赛；其后的6月，彩虹跑又会在北京等地相继举行。

　　当代置业的跑步文化其实是自上而下蔚然成风，跑马拉松或者参加各种类型的跑步活动成为很多职员的运动目标。

　　“不重视员工健康的公司不是好公司，而不重视个体健康，企业也很难有良性的健康发展。”采访中，当代置业执行董事兼总裁张鹏如是说，“当代置业希望通过彩虹跑的活动，告诉大家，15岁的当代置业，非常年轻，我们希望在下一个15年里更加绿色、环保、健康、快乐，我们依然努力的向着阳光奔跑。”

　　从“房产公司”到“运动的互联网+公司”

　　有了彩虹跑，当代置业不再仅是干巴巴的绿色住宅开发商，当代品牌为自己的绿色标签又添加了一抹健康人生的内涵。“不挂彩?无青春”的口号更加贴切了这家奔跑中的企业，似乎预示着当代置业未来转型的前奏曲。

　　在企业内部，张鹏提出了为员工提供创业、合伙的人生平台。对于企业的合作伙伴，当代通过彩虹跑与他们追求更多共同的价值观。这家企业的内部创业平台包含了“绿色能源监测平台+绿色能源运行平台；楼宇自控系统；分湖水空气滤清系统；当家无忧我房众筹平台；绿色家居智能化系统”等等，同时还积极与墨迹风云、乐视等互联网公司共同探索房地产的智慧社区平台搭建。

　　张鹏表示，“当代置业和互联网思维的碰撞早就已经开始，不只是乐视、墨迹，未来还会有更多的合作，更大的阵营。移动互联网时代，只有主动出击、高速奔跑，才能抢占一席之地。彩虹跑活动的意义也正在于此，原本可能我们每个人都是不爱运动，不爱奔跑的。但如果能每天力争坚持和锻炼，大家都动起来、跑起来，精气神和正能量也就会感染到身边的每一个人。”

　　小编认为最为重要的是，当代置业的彩虹跑是要“跑”给公众看的，既包括现有的业主们，也包括未来新的MOMΛ业主，以及未来当代置业转型新业务后的潜在客户。

　　当代置业的领跑哲学

　　管理一家绿色住宅领域的龙头企业，就像一场旷日持久的长跑，领跑的当代置业一定是压力最大的。但学会领跑的人，会懂得如何让自己跑得更轻松，知道如何让企业配速，让房子卖得更好。

　　3月27日，当代置业公布2014年年度报告。报告显示，尽管2014年全国住宅市场销售下滑，但当代置业仍保持稳步增长，实现销售面积78.94万平方米，销售金额73.56亿元，合约销售同比增长68.5%。

　　“坚持绿色科技住宅的产品定位和差异化竞争是当代置业一贯的策略，这使公司在波动的市场中仍然能取得相对稳定的业绩表现。”张鹏指出。

　　对未来的市场形势，张鹏认为，短期内，那些库存量高、去化周期长的城市，仍然会延续去库存的过程。“但目前已出现了一些积极因素，政府大力推行的“绿色化”以及各地方政府不断出台的绿色建筑补贴和央行的不断降息，都预示着下半年的经营环境可能会好于上半年。”张鹏表示。

　　而在拿地方面，张鹏表示，上半年当代置业在投资上保持谨慎，新增上海闵行区开发项目，较去年同期明显下降。合理的配速，这是当代从跑步中学会的另一种“领跑哲学”。

　　一些方面打“谨慎牌”，但另一些方面，当代置业却在加快脚步。

　　2015年伊始，当代置业就全面开启了人才方面的“领跑计划”。据了解，当代“领跑者”招聘将延伸到海外。迄今为止，已经初步形成了双引入体系，既有来自互联网，金融，商业，教育，高端服务，设计，地产，物业等多领域Top10企业的中高端人才与当代一同奋斗，又有来自海外哈佛、斯坦福、剑桥等世界名校出身的精英学子加盟，开启他们在当代的卓越职业生涯。

　　目前，“领跑者”已在当代的各类业务领域、职能板块和企业管理等方面成为支柱人才，成为当代企业的智业合伙人。

　　如果说跑步是一种人生哲学的话，那当代置业已经将这种哲学应用到了企业的方方面面，这一点与MOMΛ倡导的绿色健康、和谐生活不谋而合。

　　“减速”也好，“增速”也罢，当代置业在整体战略上的策略显然不是“乱跑”。

　　长期来看，未来的市场条件下，当代置业对各方面业务的合理调整，会使得企业在快周转、集中度提升的大潮中仍有广阔的增长前景。