人民网北京6月27日电（徐倩）在突破300亿元的销售规模后，阳光城开启了以产品升级为驱动力的新一轮攻势。

　　阳光城集团总裁张海民认为：“随着市场的变化，客户需求的变化，阳光城对产品进行了极大的丰富和创新，未来阳光城在产品发展的思路就是：做高维的产品、降维的战略、升维的客户服务、升维的生活。”

　　阳光城产品研发中心总经理张兆强向记者解释称，阳光城将用降维思维打造二代产品，推动产品实现“设计精细化，豪宅轻奢化，配套酒店化与社区智能化”。

　　据记者了解，阳光城二代产品的首个棋子滨江悦项目已经落子上海，将于今年下半年问世。与此同时，杭州、苏州等重点城市也将在年内完成新产品的布局。

　　阳光城产品研发中心总经理张兆强阐述阳光城二代产品

　　“降维逻辑”

　　张兆强解释称：“降维战略目的是可以让客户获得更好的升维生活，降维战略包涵四个维度：产品策略降维，产品设计降维，配套服务降维及居住体验降维，在项目的实际操刀中，可简单归结为设计精细化，豪宅轻奢化，配套酒店化与社区智能化。”

　　在产品策略思维中，张兆强透露了阳光城产品的竞争策略：“相比于同类竞争产品，我们力争做到四个领先，即总价相同，业态领先；业态相同、面积领先；面积相同、功能领先；功能相同、品质领先。”

　　秉承着降维的方法论，阳光城首个二代产品即阳光城滨江悦项目即将在上海问世。

　　该项目位于杨浦平凉板块，坐拥内环内滨江一线江景，与陆家嘴隔江相望，更为重要的是，滨江悦项目将成为降维战略的全面实践者。

　　据阳光城上海公司设计副总经理肖宇称：“在做产品设计的过程中，我们引入了很多非传统的住宅设计领域的资源，滨江悦户型设计用到传统的建筑设计，室内设计，还有收纳顾问，还有厨房顾问，灯光顾问，智能化单位和BIM顾问等七家设计单位。”

　　“比如，做厨房尺寸的时候我们会根据消费者的需要，根据所要提供的尺寸反推这个厨房的建筑设计。而不是建筑外轮廓确定后，才去交给厨房顾问单位来深化。” 肖宇解释道。

　　在践行“配套酒店化”理念中，肖宇称：“阳光城为滨江悦社区配备了地库入户大堂，其实这是高级酒店的标准配置，而滨江悦所提供的远程控制、智能家居、一键呼梯、智能门锁、智能夜灯等升维设计也是为了满足用户更舒适的体验。”

　　“二次攻势”

　　阳光城一直被誉为业内的黑马，曾经创造了在2年间实现10倍增长的业绩“神话”。

　　自2012年开始，阳光城将总部搬迁到上海，阳光城聘请曾在华润、龙湖担任高管的陈凯为集团总裁，随后吸纳来自万科、华润、中海、龙湖等专业人士，阳光城开始高速扩张。

　　2011年阳光城销售规模仅仅为23亿，而2012年当年就突破100亿，2013年实现销售额达到220亿，市值翻3倍，使阳光城成为房地产企业品牌成长性全国第1名。

　　但是，在2014年初，随着明星职业经理人陈凯淡出一线，阳光城也在探索新的增长点。在此期间，阳光城引入了中民投作为其第一大股东，进一步夯实了管理体系，其发展思路也从规模至上转向追求有质量的增长。

　　此次二代产品和降维战略意味着阳光城产品的升级和转型，也是阳光城再次扩张的信号。

　　张兆强透露：“上海滨江悦是阳光城二代产品的一个代表作，此后，我们也会在福州、杭州、苏州等地推出我们的中高端产品。”

　　谈到阳光城升级二代产品的初心，张兆强表示：“阳光城始终希望在产品迭代中打破思维桎梏，持续保持阳光城先进的产品力与竞争力。与此同时，阳光城深耕一二线城市，全面推行全精装产品的战略罗辑，也是支持阳光城砥砺前行的动力。未来，阳光城希望自己不单纯演绎行业追随者的角色，更能成为行业内高端人居生活新标准的引领者。” 

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