招商蛇口党委书记、副总经理刘伟表示，招商蛇口形成“前港－中区－后城”的商业模式。人民网 伍振国／摄

人民网深圳3月22日电 今天下午，2017观点年度论坛“万亿时代的房地产”在深圳举行，招商蛇口党委书记、副总经理刘伟就招商蛇口 “前港-中区-后城”的产业新城模式发表了演讲，并强调，产业新城的开发需要整体联动，有产业的城市才是可持续的。

据刘伟介绍，招商蛇口的产业新城模式可以被总结为“前港-中区-后城”，在城市的综合开发中，以港口先行，产业园区跟进，再配套城市功能开发，从而形成联动发展。

“所谓前港就是这个城市不能空，一定得有产业，只有这样的城市才是可持续的，这样人们才能待得住”，刘伟说，“由于一个城市主控一个区域，前港-中区-后城的互动不割裂，才形成有机的运行。”

刘伟表示，招商蛇口对“前港-中区-后城”模式进行了再提炼和通用化，统称为“SIDO”模式，也就是战略研究和布局、产业导入和升级、一二级联动开发、城市综合运营的整体流程。现在招商蛇口的模式已经走向了国内外，通过不同的方式实践，最终的效果得到了政府与老百姓的肯定。

招商蛇口在转型中将定位描述为“中国领先的城市级园区开发与服务商”，依托产业园区，打造产网融城一体化的发展模式。

“今天我们说房地产的万亿时代，其实我觉得过大的规模未必一定是好事，大象会跳舞，但是大象跳舞还是很累的。在中国城镇化进程当中，能够做出有意义的贡献，才是更精彩的。”刘伟最后总结道。 

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