随着城市经济时代的发展，冰冷的城市建筑体越来越多，有温度的社区或者房子却越来越少。那么，怎样的社区或者房子才更有温度？东原给出了自己的答案—俱乐社区，通过连接社区内人与人之间的关系，构建社群实践载体—原·聚场，筑造有温度、有价值的社区生活。而如何让俱乐社区的生活为更多人带来美好与幸福？东原再次做出了解答。

东原从2013年就有了“俱乐社区”的概念，并梳理出童梦童享、友邻友趣、乐享乐配、优度优家四大社区子品牌。其中除了优度优家是更偏尺度感、物理空间以外，其他三个子品牌都是来源于人和人的关系、人和社区的关系，目的也是要服务于这样的关系。

2016年，东原开始考虑在原有的社区子品牌之外做一个社群聚合产品—原·聚场。东原营销管理中心总经理何既君表示：“之前四大社区子品牌是相对独立的，总体偏硬件，而原·聚场是这四个子品牌的综合，偏软件方面。我们希望把原·聚场做成一个社群活动中心，而这里的社群活动是不分人群和年龄段的。原·聚场就是一个‘小社会’。”

社群聚合产品—原·聚场

东原以“工匠精神”来打造原·聚场，仅重庆D7的硬件投入就耗资1000多万。并且还特意找来了因2015年《梦想改造家》改造北京胡同而出名的日本设计师青山周平，为重庆D7原·聚场900多平方米做整体设计。“我们当初就是打电话到青山周平工作室的前台，他和我们谈了一次就决定接这个项目了。”何既君表示，大家能够如此顺畅合作的原因是双方有相同的理念：倡导邻里社会关系，建筑以人为本。

而青山周平操刀的D7原·聚场，也把这一理念做到了极致—他创造了一种尽量没有界限的空间，在“小社会”里让大家自由地产生连接—吧台、多功能厅、书塔、观影区被盛放在大小不一的“盒子”，高低起伏的地面营造出城市一般的层次感，同时兼具交通空间、活动空间以及休闲空间。

日本设计师青山周平

2017年6月23日，由东原打造的国内首个交付社区的社群空间—原·聚场于重庆东原D7区正式亮相。“东原每一个社区里面都有大量资源，里面充斥着有才华的人、有资源的人、有时间的人、有梦想的人，有老人，有小孩，包括自由职业者。他们的时间、才华在过去的模式里没有得到充分的共享，”东原集团董事长罗韶颖在启幕仪式上表示，“我们能不能设计一个产品，把社区内所有人的能量放大出来呢？我觉得是有机会的，所以今天，我们原·聚场的实验版隆重开启!”

东原集团董事长罗韶颖

短短100多天，原·聚场对社区带来了前所未有的改变—这里不再是只有一家5口的“小家”而是6000户人家构成的“大家”—鸡犬之声相闻，守望相助，很温暖很亲切的邻里关系。

一方面，原·聚场的景观令人赏心悦目，同时周围还有跑道。很多业主在遛弯的时候就会到原·聚场坐坐，这是原·聚场负责人和他的团队没有预期到的。“业主形成了习惯，渐渐喜欢到这里来了。大家把原·聚场当作自己家的客厅一样，是每天生活必不可少的一部分，这种感觉特别棒。”而且，原·聚场每个员工都能叫出小朋友的名字，如同以前的熟人社会。

另一方面，原·聚场的存在也对D7的居民产生潜移默化的影响。“就是因为有原·聚场，D7的房价比对面的楼盘高了10%-20%。”原·聚场负责人透露，“原·聚场落地后，D7物业缴费率也提高了很多。由于原·聚场所在地本来就是以前的物业缴费中心，所以业主们经常来原·聚场，顺便就把物业费缴了。”

“同时我们邀请了重庆最好的老年人舞蹈培训机构，来原·聚场为老人们做提升培训。这也体现了原聚场当初的目的，我们要提高你原本的生活。”原·聚场负责人自豪地表示，五个月来，业主把原·聚场当成了自己的空间，契合了原·聚场的英文名“Our Space”。

组织性是原·聚场区别于业主会所的重要特质，不只提供活动场所，还配有专业的Y.O团队(Yuan Organization)长期运营，把所有知识产权把握在手中。对此，罗韶颖有她自己的思考：“关于原·聚场，东原不光是盖了房子，而是把自己作为一个社区活动的组织者。但组织者不是主导者。我们只是要做‘点火器’，社区里的人，左邻右里，他们才是真正的‘发动机’，是这些‘社邻’让社群活动持续运转。”

一群奉献共享的Y.O（YuanOrganization）为牵头人带着大家一起创造“独乐乐不如众乐乐”的社区，构建了亲子、生活美学、戏剧三大社群，通过这些社群又孵化了57个兴趣小群。原·聚场负责人说：“现在的业主大群，已有三四千人，覆盖了一大半的小区住户。而且我们做的活动在群里也会进行通知，业主的接受度很高。”

更有趣的是，原·聚场的馆长是一只名叫“原小胖”的猫咪，如今已经成为重庆原·聚场的明星。除了原小胖，原·聚场这一IP也有了自己的一系列文创产品。例如，北京奥运服装设计师、东原业主梁明玉，为原·聚场定制文创作品—“灵囊”。而“原物”文具等文创产品也相应问世，向人们传递“回归生活本真”的生活态度，使得原·聚场深入人心。

东原推出原·聚场，正是其在社区经营的新理念和运筹能力方面的体现，旨在通过此类标杆项目来梳理社区经营的新模式。尤其是在社区经营的概念相对较多的时候，东原通过此类社群空间的打造，进而可以形成一个较好的市场认可度和品牌影响力。

随着重庆项目建立的口碑效应，东原开始向全国推广原·聚场。由于原·聚场所有的活动策划及搭建，均由原·聚场自身的Y.O团队策划落地。因此所有的知识产权把握在原·聚场手中，这为资源对外输出和自我复制创造了条件。

目前东原已经展开原·聚场的复制，加快规模化扩张，在4个城市进行8个项目的品牌落地。依照部署，武汉、杭州、昆明、成都将先一步迎来原·聚场落地。在此之后，东原将在更多城市推广原·聚场，向外拓展全新项目。最终东原的俱乐社区理念，将会全面开花结果。

除此之外，原·聚场凭借先进的俱乐社区理念以及创新的运营模式，已吸引了行业内众多参观学习者，并得到了同行们的一致赞赏。东原也和同济、英国谢菲尔德大学联合建立社区研究所，在社区运营层面，原·聚场就是社区关系研究的最佳样本。这种全方位的交流与合作，也为未来原聚场的规模化赋予更多可能性。

创新是为了差异化，差异化是为了创造更大的价值。快，就是说面对市场和行业的变化，反应要敏锐，动作要敏捷。最后是要落地。所有的创新都是要以落地为导向，不然就是纸上谈兵。

原·聚场亮相的背后，是东原在楼市下半场的差异化发展战略。多年来，东原一直坚守客户逻辑，社区运营理念也经历了一次又一次创新升级，从早期的1.0时代“靠沟通吃饭”，到2.0时代的“让连接发生”，实现社区内人与人之间更有质量的连接，再到3.0时代的“俱乐社区”规划，东原深度挖掘社区内部资源，打通内外部资源的分享系统，东原社区运营理念不断迭代更新。

作为东原社区运营计划—俱乐社区的社群载体，原聚场是基于战略下的产品创新，它将持续服务于深耕战略，助力城市升级，促进社区和社群的和谐建设。如同原聚场的一位业主所言：“我喜欢原·聚场，它让邻里之间的关系更近，生活在这个社区，会让人感到无比的温暖和安全”。

未来，随着原·聚场的创新和推广，东原在不断提升自我社区运营能力的同时，也为更多的城市增添了另一种可能性，为更多人带来有温度、有价值的美好生活，从而实现连接大家、构建和谐“小社会”的生活理想，造福人居。

（注：此文属于人民网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）

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