人民网北京7月18日电 （记者乔雪峰） 从跑马圈地的蛮荒时代，到价值投资的美好时代。正道跬步，行稳致远，才是企业长青的稳健之道。

根据多家权威机构发布的2018年1-6月全国房企销售业绩排行榜显示，受益于踩准市场周期、合理布局、快周转策略及精准的多元产业布局，融侨上半年销售业绩已达400亿级规模。

上半年，面对仍然严峻的政策严控楼市，融侨依托高效营销执行、品牌忠诚度、产品溢价等资源整合优势，在全国实施快周转策略和全渠道营销升级，上半年签约完成率、回款完成率均已超额完成，2018年上半年，融侨首次提出千亿规模目标，由加速扩张转向全盘均衡发展。

当多个城市受到限购、限贷政策影响时，融侨深耕布局的二线、三线城市仍然保持高去化率。而作为重点“粮仓”，融侨华东区域淮安、无锡、南京等城市通过老带新、全民营销、一二手联动等渠道，用低费效比完成开盘蓄客和加推动作，实现了高效的业绩转化。

经营稳健、资金充沛，融侨在上半年也大力强化土地储备，为地产规模实现可持续发展。2018年上半年，融侨强化“深耕省会级及强二线城市、辐射环热点城市群的三线城市”全国化布局战略，通过招拍挂、战略合作、项目合作等方式，在重庆、成都、合肥、郑州、南京、福州、莆田、福清等全国经济强市拓展了十余幅优质地块，形成对全国热点经济区的覆盖。其中，融侨通过与其他房企联合拿地，通过合作开发、联合操盘、互相持股等多种合作模式，实现黄金地段优势项目的低成本拿地，优化负债结构，加速规模扩容。

目前，融侨已稳固深耕长三角经济区、海西经济区、中部经济区、京津冀经济区，力拓西南区域及华南区域。仅2018年前6个月，融侨全国新增土储建面已超越2017年全年指标，未来2年内全国可售货值预估超1700亿。

下半年伊始，融侨在全国将迎来13个城市、30余个商住项目的陆续入市，除了强化产品本身的硬实力以外，融侨持续全面围绕客户导向核心，通过已形成的“1+2+3+4+5”客户管理体系，从营销、物业、工程等多维度覆盖，实现从营销前端到居住后端，一体化的客户满意度与忠诚度培育。

城市民生配套建设，商业消费能级提升、城市精神文化发展、社会公益事业推动，融侨以地产为主业，通过商业、酒店、教育、医疗、物业、农业、林文镜慈善基金会等多元产业，深度介入城市发展的各个维度，构建“城市美好生活综合服务商”的角色，为2018年下半程发力奔跑做好充足准备。 

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