奥园文旅集团总裁程耀在博鳌房地产论坛接受记者采访。(人民网 刘莉/摄）

人民网三亚8月3日电 （孔海丽）“在我们内部看来，文旅是‘现金奶牛’，虽然前期投入大，相应带来的回报是稳定而持续的。”奥园文旅集团总裁程耀今日在博鳌房地产论坛接受记者采访表示。

程耀表示，他并不认为文旅是长线投资，只能称之为中线投资，因为后期投资回报稳定而持续的，并且收益和利润会越来越高。

他举例说，如果100亿规模的地产公司，每年利润率大体在10%，20亿规模的文旅公司，利润可能有50%。“地产公司需要不断融资、滚动投资，受大环境影响波动很大。而文旅企业在5-6年以后，会迎来稳定的收益回报。”程耀说，目前有越来越多的地产公司转型做文旅，他认为这需要两个决定性因素，一是坚定的决心，因为需要强大的运营能力；二是充足的现金流，不然撑不下去。

程耀表示，文旅项目的模式可以被归纳为“龙虾三吃”，即文旅项目可以为当地政府、开发企业、游客都带来好处。当地享受文旅项目的税收、客流量、以及经济增长推动力的红利。他以奥园文旅位于广东英德的项目为例，项目预计将为英德整个城市新增2倍的客流量，游客产生的住宿需求使得项目的公寓获得了良好的投资回报，业主本身在居住需求之外，还可以将公寓交给奥园文旅打理，每年将获得不低于6%的收益。

据悉，奥园集团现在的业务涵盖7个领域，分别为地产、商业地产、国际投资、金控、文旅、健康生活、奥买家。

采访最后，程耀也透露，奥园集团分拆文旅业务上市的计划将在明年9月完成。

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