在欧洲杯的历史上永远铭记着“丹麦神话”。1992年，未能获得决赛圈资格的丹麦最后一分钟被邀请顶替南斯拉夫参赛，他们很高兴的调整了自己夏天的计划，并最终不可思议的夺得了冠军。 “丹麦人最后来到晚宴，却拿走了所有的蛋糕。”景瑞地产南京公司总经理何楠如此评价称。

杀入南京楼市的时间并不占据先机，今年4月28日，景瑞地产以总价2.57亿元拿下南京国信吉山地块。这是景瑞首次落子南京，但是，在此之前，南京楼市已经火热了一年之久，随着全国调控大幕的拉开，南京楼市快速上涨的局面也将迎来尾声。

景瑞地产南京公司总经理 何楠

何楠称：“进入南京没有对错的时机，只有对错的产品。因为景瑞在南京市场，不是一个投机者的身份，而是一个战略深耕者的角色。”

据了解，南京是景瑞地产1+7+X 战略深耕布局的目标城市之一，进驻南京对于景瑞覆盖长三角，扩大江浙沪的版图具有重要意义。景瑞“景瑞看好的是南京楼市长期的发展，不会因为短期小周期的调整而改变，自古以来，南京就是多个王朝的政治文化中心，近年来，南京城市的地位也逐渐凸显，南京被划分为长三角唯一特大型城市，连接长三角经济带和长江经济带，再加上高校环布，使得南京具有较强的人口吸附力。” 何楠分析称。

征战南京

对于地产老兵来说，经验丰富的何楠，之前在苏州旭辉地产的时候，带领的团队在业内就是有名的“敢拼敢闯”。

在选择景瑞南京作为职业生涯的下一站时，何楠经过了深思：“我更喜欢成为一个开拓者，像创业那样，将自己置身于旷野中，保持一种饥饿的状态，一旦突出重围，这样的成就感令人非常向往。”

相比于更加成熟的区域公司，爱拼敢拼的何楠更希望成为那个“打江山”的人，“景瑞刚进入南京，还是一张白纸，巨大的市场就像是一个舞台，可以任我们发挥，可以让我们证明自己，这是一个很难得的机会。”

“景瑞虽然还是一家成长中的房企，但是它的发展思路和核心竞争力非常清晰，看好它的差异化竞争路线，也是我选择景瑞的原因。”何楠称。

景瑞——定制化生活服务提供商

去年以来，景瑞宣布转型定制化生活服务商并步入发展的快车道。作为业内首家全面实行定制化转型的企业，景瑞率先推出“ePLUS定制体系”，尝试运用智慧社区、定制户型、定制家居、定制精装、定制服务等创新理念打造新一代定制化住宅产品，为客户提供个性化的居家体验。

何楠认为：“在房地产白银时代，从客户的需求出发，做出懂客户的产品才是核心竞争力。因为现在市场上不缺乏标准化的优质产品，但是却缺乏个性化的产品，打破千篇一律的格局，追求创新，为客户个性化的提供多元化的产品和服务，从这个角度出发，定制化转型将成为景瑞未来发展的引擎。

景瑞ePLUS定制体系

既然看好其发展前景，何楠就愿意成为那个吃螃蟹的人：“目前，在南京市场上还没有定制化的产品，而景瑞在南京的首个产品，我就要实现定制化。”景瑞面对南京激烈的市场竞争环境，何楠相信，只要秉持景瑞一贯以来的“懂客户”的理念，贯彻“舒适之道”的使命，打造具有差异化竞争力的产品，景瑞一定能在南京站稳脚跟。

春风十里

“青山不墨千秋画，绿水无弦万古琴。”何楠品味着这首诗，决心将诗中意境在景瑞南京的首个项目中重现。

南京最后的世外桃源，仰视牛首山，坐看白鹭湖，景瑞在南京的首个项目紧邻牛首山、吉山；同时被邓家湖、东吉湖、银杏湖、白鹭湖四水环绕，生态资源优越。

景瑞南京春风十里项目效果图

为了不辜负这块山水宝地，何楠带领南京团队将产品设计为新亚洲风格，打造成为低密度的山水洋房。经过精心思索，项目的名字就命名为——“春风十里”。景瑞春风十里打造“一轴四组团”的主题景观、环湖健身跑道、片山假石，与周围三山四水的自然景观相互呼应，成为该项目的一大亮点。

除了天然的景观优势外，在产品创新上，景瑞将最新的ePLUS的定制理念融入春风十里，打破了市场上千篇一律的精装风格，呈现个性化的精装产品。

“此次将定制化产品带入南京，除了基础的精装标准外，我们为业主提供绿色健康、全屋收纳、舒适人居等几大系统作为后期选装，全面满足业主的个性化需求。”何楠称。

景瑞南京春风十里项目样板房

同时，春风十里还将配置一键开关、自动呼梯、二维码访客等高科技元素更让业主的居家生活变得简单便捷，将真正地为业主打造一个“智慧社区”。景瑞作为新兴的板块，虽然具备丰厚的自然资源，何楠也坦承，相比于市区，周边的配套相对缺乏，这也成为春风十里需要攻克的难题。景瑞为此，春风十里创新性的推出了“邻加服务”，设立了社区无人超市、社区专车服务，并且在项目周边承包了小型的农场为业主提供新鲜的蔬果。

目前，春风十里即将开盘，何楠也期待能够接受南京市场的检验。

未雨绸缪

在何楠看来，从事房地产行业是一场马拉松，最关键的要点在于坚持。目前，南京楼市经过长时间的快速上涨，即将面临调整期。何楠判断：“未来南京楼市交易量肯定会有所下调，但是，房价会趋于平稳。”

景瑞地产南京公司总经理 何楠

面对调整期的南京市场，何楠认为：“当下景瑞正在着手调整产品结构，瞄准刚需和刚改人群，这部分人群有明确的购房目标，而且受到政策影响较小，目前的政策主要打压的还是投资者和投机者。”

在储备粮食方面，景瑞的拿地策略也逐渐多元化，将密切关注一手和二手市场的机会，在瞄准南京市区热点区域的同时，也关注溧水、六合、空港新城等新兴区域，适当将战略重心外移。“我们不会放过任何一个机会，目前也有多幅地块在洽谈中。”何楠透露。

在何楠的愿景中，他希望，明年景瑞在南京可以拥有2-3个持续供应的项目，在2018年到来之际，景瑞能够布局7-8个项目，争取突破50亿元的销售业绩。

熟悉历史故事的何楠最后讲述了一个细节：“在第二次世界大战中，关键的诺曼底登陆一战，策划了两年的的登陆行动，结果在改变战局时，靠的是一个排的行动力，是小团队的能力改变了整个战局。”

“我也希望，南京团队可以成为敢于拼搏、能吃苦，能啃硬骨头的先锋排。”何楠讲到。

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