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“保利地产”变为“保利发展”意味着什么

赵晓敏
2018年09月19日09:13 | 来源:解放日报
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原标题:“保利地产”变为“保利发展”意味着什么


 

 9月13日,保利地产在广州宣布正式升级为保利发展控股集团股份有限公司(以下简称“保利发展”),将致力于打造“不动产生态发展平台”,以不动产投资、开发、运营、资本运作为基础,提供基于行业生态系统的综合服务,与客户美好生活同行。

  保利发展的惊艳亮相,不仅是对翌日公司成立26周年纪念日的礼献,更意味着其将以全新面貌翻开新的发展篇章。

  以不动产投资开发为主轴

  基于地产行业边界的不断延展和增长动能的不断变化,保利发展总经理刘平在发布会上对“不动产生态发展平台”的概念做了具体诠释。以不动产投资开发为原点,立体延展出“不动产生态”:纵向以产业链为延伸,打通投资、设计、施工、代理、销售、物管等全链条服务;横向是相关多元业态的扩展,在住宅、写字楼、酒店、购物中心、体育场馆、产业园、主题公园等场所内,提供居住、商务、文化、娱乐、康养、教育等综合服务。此外,利用平台思维,主动链接、主导整合、主推赋能,打通产业边界、加强整合交互、提升资源价值,以发展为导向,满足平台各方的价值需求,并根据各方需求的变化灵活发展。

  保利发展董事长宋广菊表示,“保利地产升位为保利发展,这一过程的孕育凝结了公司多年来的战略规划、蓄势谋远和几经求索”。保利发展代表着未来的发展方向和逻辑,战略升级与品牌升位是必须、更是必然。而保利地产26年来的守业坚持、文化传承、基因积淀,连同属于它的行业领导品牌,也将在保利发展继续传承下去。

  谈到保利发展的未来,宋广菊说,“更愿意踏实做好自己擅长的事情”,保利将始终坚持从客户角度思考企业发展价值,以战略远见与定力穿越周期,用保利发展精神凝聚优秀人才,在初心中找寻未来的答案。

  以综合服务与不动产金融为两翼

  站在更高的战略定位上,保利发展将“十三五”战略规划的“一主两翼”内涵升位为“不动产投资开发为主轴、综合服务与不动产金融为两翼”,赋予其更具时代意义的新内涵。

  地产开发升级为以不动产投资开发为主,巩固实业经营的战略。刘平认为,保利品牌积淀了数代保利人的心血,一定要继续做强做优,承担起强基固本、创新引领的重要作用,在不动产生态中成为发展的核心动能。

  社区消费升级为综合服务,以产业链与资产经营为基础,提供美好生活服务。不动产生态的发展有两条主线,一是产业链的价值挖掘,二是多业态的资产经营。保利发展在这两条线都具备了较好的积累,尤其是建筑、物业、代理、商业四个板块,目前已经形成百亿量级。

  不动产金融则以产业金融服务为基础,实施产业资本运作。保利发展较早就开始以产融结合为经营理念,重视资本对产业的赋能,是国内较早设立不动产私募基金的公司之一,拥有中国规模较大的不动产基金管理机构。

  以上海为核心布局环沪城市群

  上海作为中国最具世界影响力的国际大都市,一直是保利发展谋篇布局的核心区。深耕上海15载,保利在上海区域形成了“城市公园城中生态开发、滨江观景城心生态开发、依山傍湖城郊生态开发”的三大人居模式。以行业领先的运营能力,保利自持运营甲级办公、购物中心及文化空间,布局保利ONE56、保利西岸中心、花木行政文化中心10号地块等,用城市资产运营推动城市更新,用文化IP提升生活品质。

  借助长三角世界级城市群协调发展机遇,以上海为核心,保利还进入了南通、昆山、张家港、常熟、太仓、嘉兴等城市,构建起“1+N”环沪城市群布局,立体延展 “不动产生态发展平台”,从人居开发、城市资产运营、特色养老、物业服务、房地产金融、文化等多方扩展,构筑环沪区域美好生活蓝图。

  人,是企业发展中最宝贵的资产。保利发展副总经理胡在新表示,公司历来遵从“文化为本、成长为先”的人才观。在新形势下,保利企业组织能力以“产业链运营能力、资源整合能力、投资开发能力”三大能力为主。在此背景下,保利人才战略郑重推出“1101行动”计划:即在全球招募1000名高级管理人才、100名总经理,同时开办一座以“正心、取势、明道、和衷”为理念的保利商学院,让所有保利人在其中收获成长。

  配合此次战略升级,保利发展还进行了品牌升位,秉承“和者筑善”的品牌理念,向着“美好生活同行者”品牌愿景不断迈进,保利发展期望在守护美好生活的道路上与合作伙伴同行,在创建美好生活的道路上与员工同行。

(责编:孔海丽、孙红丽)

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