在克而瑞研究中心、亿翰智库、中国指数研究院发布的前11月排名中，东原集团均居行业TOP50。记者还了解到，面对全年500亿的销售目标，东原或超额实现。

紧跟城市节奏

今年3月，迪马股份董事长、总裁兼东原集团董事长罗韶颖为东原制定了“两个五”的目标，即500亿、50强。

临近年底，根据克而瑞发布的《2018年1-11月中国典型房企销售金额TOP100》、亿翰智库发布的《2018年1-11月中国典型房企销售金额TOP200》以及中国指数研究院发布的《2018年1-11月中国房地产企业销售业绩TOP100》显示，东原集团均位居行业TOP50。

对于一家中型房企来说，在楼市下半场红海里准确找到自己的定位至关重要。从这一点上看，东原始终坚持“深耕精选”投资战略，并以不断创新的矩阵组合为整个房地产业务体系赋能。

据介绍，自展开全国化布局以来，东原围绕以上海为中心的华东区域、以武汉为中心的华中区域、以重庆为中心的西南区域等经济发达城市深耕发展，紧跟城市节奏，不断扩大战略城市的份额。进入2018年，东原集团在土地市场依然突飞猛进。继10月中摘得武汉大汉口、昆明人民东路地块之后，11月20日，东原又联手重庆华宇，以7.396亿元摘得西安西咸新区两幅商住地块，进一步巩固在西南的深耕布局。

专注迭代升级

房地产进入白银时代，人口红利不复存在，企业生存空间进而收紧。对于房地产企业来说，打造符合客户日益提升的审美和需求的产品，已经成为重中之重。

罗韶颖表示，坚守客户至上原则的东原集团一直将产品力视为企业的核心竞争力，2018年，根据市场和客户需求，也是源于自身对产品的更高追求，东原集团对产品进行全面升级，以“为美好而设计”与“阅见更好的自己”为主题，推出东原印系列和阅系列两大标杆产品体系。

10月1日，全国第二座印长江——成都东原·印长江携400万总价精装大平层正式亮相，将全国首个酒店场景大宅概念完美落地。从亮相到开盘的12天里，成都印长江共计接待2000余名同行及客户，首批次推售房源开盘即售罄。有印长江业主说：“房子分为刚需、普通、豪宅还有作品级的住宅，在印长江我觉得我是买到的作品级的住宅。”11月30日，全国第三座印长江——南京印长江在开盘当天亦实现售罄。

致力消除痛点

盖好房子卖好产品并不是唯一的目标。东原始终追求设计出一套良性的生态系统，让业主真正喜欢生活在东原的社区里。这套独特的社区生态系统，也是东原社区与其他社区最大的差异化所在。

为此，东原一直坚持社区价值创新路径，挖掘社区生活痛点，提供解决方案，共创美好生活，进而孕育出童梦童享、原聚场、原空间、原美术馆等创新项目。

11月10日，“2018共创理想社区生活”社区社群实战交流大会于重庆东原D7原聚场开场。通过行业内社群实战家们从8个主题进行的干货分享，东原表达了对理想社区生活的定义，即以社区影响城市，拓宽城市的边界，复兴守望相助的邻里文化，共筑每个人的“心安归处”。

正如罗韶颖所言：“下半场是客户体验的逻辑，东原的优势是通过创新客户体验引起客户热烈的认可与呼应，并将其转化为我们超额盈利能力的一部分。”（房文文）

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