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成都项目被指“一房多卖”更多>>

  近日,人民网记者报道了成都当地知名企业成都嘉好资产管理集团因资金链断裂后祸及招商地产成都东城国际广场项目,不过,记者进一步采访了解到,招商地产成都东城国际广场项目与嘉好集团的牵涉中,亦被投资者和业主指称存在违规之嫌。
  据记者了解,从2011年成都东城国际广场项目进入销售时,招商地产在项目整售和经营上就选择引入了嘉好系企业,其中嘉好系企业成都全新石化有限公司及嘉好系4位自然人股东作为东城国际广场部分打包物业整售受让方,而东城国际广场项目酒店公寓和商铺的经营与管理,则通过委托经营合同转包给同属嘉好系的成都瑞升酒店管理有限公司。
  成都东城国际广场项目部分投资者和业主对招商地产的指证,则是集中于招商地产在该项目的销售过程中,涉嫌存在“一房多卖”和避税等问题。[详细]
 

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海南首个项目2年后仍未实质开工

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  三十而立的招商地产,在今年再次遇槛。前三季度毛利率同比大幅下滑、货币资金减少数十亿元、海南项目闲置土地遭遇国土部门清查、去年即已启动的再融资方案宣告流产、西南区域包括重庆、成都等项目遭遇业主频繁维权。这家背靠央企的房地产巨头,在今年也已经是百病缠身。…[详细]

招商地产进入海南首个项目2年后仍未实质开工

今年开始,招商局地产控股股份有限公司(00024,下称招商地产)开启了新一轮的土地扩张之路。上半年招商地产在全国多个城市购入15个土地项目,购地金额超过110亿元。其中仅1月份就新增6个项目,金额超过80亿元。

在这些新增的项目中,有一个项目尤为引人注目。在海南省国土局发布的闲置土地名单中,招商地产名下位于琼海市的博鳌大灵湖项目正在这份大名单当中,闲置面积总计2029.82亩。此时,距离招商地产入伙开发这个项目,已经过去了接近2年的时间。而从拿地的时间算起,这个项目的闲置时间已经超过10年。[详细]


招商地产前九月现金减少23亿 土地闲置限制融资渠道

招商地产今年前9月因经营活动产生的现金流入中,唯一有所减少的是占到经营活动现金流入大头部分的销售商品、提供劳务收到的现金一项,其相比去年全年总额减少了141亿元,招商地产前三季度经营活动中因销售商品、提供劳务收到的现金仅占到去年总额的67%。

招商地产在今年前三季度因筹资活动产生的现金流上,相比去年通过筹资获得的现金流量净额,同样减少了近30亿元,目前筹资增加的现金流量净额仅占到去年的一半左右。

记者向招商地产方面就其融资、现金流等相关问题表达采访意愿,不过截至记者发稿,招商地产尚未对上述问题予以置评。[详细]


净利润下滑 招商地产的收益与规模博弈

成立30年的招商局地产控股股份有限公司(000024,下称招商地产)近期公布了第三季度的营运状况。数据显示,招商地产3季度实现营业收入77亿元,前三季累计收入237.53亿元,同比分别上升5%和1.2%。

一位接近招商地产的分析人士指出,产品偏重于中高端项目影响了招商地产的去化速度,最终的表现就是企业的净利润降低。不过他也表示,招商地产近两年来在三四线城市的扩张速度比较快,产品结构开始调整,产品线正在扩大,加大了中小户型产品的供应,这些能够实现高周转的项目毛利率偏低,结果导致了公司净利润下滑。[详细]


招商地产成都项目被指一房多卖 回应称"与其无关"

近日,人民网连续报道了招商地产成都东城国际广场项目因当地知名企业嘉好集团资金链趋于断裂受牵连,随后又有成都东城国际广场项目投资者向人民网记者指责招商地产在该项目销售过程中存在“一房多卖”、“避税”等违规嫌疑。

在招商地产给予记者最新的书面回复中,招商地产针对投资者指责及所涉事宜的违规问题予以否认,其称成都东城国际广场所发事件是由于购买该项目的一个大客户成都全新石化公司经营不善导致其资金链断裂而引发,“与招商地产无直接关系”。[详细]


招商地产重庆项目规划变更疑云:消失的一栋楼

距离招商地产重庆花园城项目二期交房仅一个月,期盼着收房的业主们听说自己买房的小区规划出现了大变更,原本一栋楼生生“不见了”,变规后小区内的绿地面积不增反减。业主们坐不住了,开始找招商地产讨要一个说法。

开发商招商地产向业主解释称,变更规划的原因是原规划两栋住宅楼位置与重庆轻轨三号线保护线冲突,因此选择避让。而规划变更后小区内地上建筑面积、居住人口和居住户数有所减少,容积率降低,小区环境将有所优化。

事实上,轻轨三号线选址早在2004年前后已经完成,因此项目规划与轻轨规划不应该存在冲突。据重庆北部新区规划办的一位官员透露,招商花园城项目总建筑面积不会变化,该项目二期N5地块减少的建筑面积将在N8和N17地块上弥补。这也意味着招商花园城项目后续开发仍然可能面临规划变更问题。[详细]


  作为一家有着央企背景的房地产巨头,招商地产背靠央企所取得的便利超出其他房企,理当在经营与管治上保持稳健。不过,在市场下行时,招商地产鄙陋与缺失暴露无遗。对于招商地产来说,应该反思的是,在宏观战略和日常经营中,如何提高风控能力,保护投资人以及国有资产的利益受损。