未颠覆传统中介模式，而是加速其服务升级

　　互联网会消灭房产中介，形成老业主与新业主直面谈判的二手房交易新格局吗？

　　“房地产和其他电商消费不一样。一个人可以天天淘宝下单，但大部分人一辈子可能只买一次房。这就意味房产电商不可能像颠覆快消品那样，靠规模取胜。”张大伟举例，北京一年的商品房交易量只有20万套，市场容量十分有限。

　　除了数量规模，产业链条也不一样。房地产交易额巨大、交易对象唯一，其特点恰恰以慎重为先，本身往往只有一个中间环节，即房产中介。事实上，目前崛起较快的互联网中介公司尽管在撮合买卖双方、租赁双方当面签约，但本质上还是中介公司。

　　“房产价值非常高，交易的标的又是非标准化的，这就意味着房产交易的风险更高，更需要专业人员的甄别服务。”张大伟说，在高房价基础下，需要经纪人提供覆盖查明房源、鉴别估值、信用担保等一系列专业服务，不是互联网技术可以替代的。因此，即便在欧美发达国家，居间中介费用也常常高达5%至6%。人们是在以支付经纪佣金，来换取安全感。“所以互联网对二手房市场的冲击，远远没有快速消费品行业那么大。”

　　事实上，互联网并没有消灭中介，反而在加速提升经纪人队伍的素质。像近期二手房市场的多起“新旧混搭”的并购案，就足以说明无论是传统中介还是新型电商，都力求打造完整的房源数据库，形成核心竞争力，努力在互联网时代多分一杯羹。

　　“无论线上线下的中介，目前都是靠佣金盈利。”在张大伟看来，互联网还很难消灭房产中介行业，而是加速房产中介向更高效、更诚信、更强的线下服务能力的方向发展。

　　在即将入住新房的成小姐看来，无论是电商还是传统中介，都没有让她百分之百安心。“中介佣金差别真是太大了，目前感觉虽然有竞争，但中间的很多环节还是很容易被坑。希望借助互联网的力量，让这个行业更公开透明，让消费者成为最后的赢家。”

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