人民网三亚8月12日电 （记者 王千原雪）“改变的力量”—2016博鳌房地产论坛11日在海南开幕。旭辉集团创始人，旭辉控股董事兼主席林中今日接受记者专访并表示，在中国的市场环境里，房企真正的“天花板”在4000亿规模，企业扩张过程中四个环节值得思考。

旭辉集团创始人林中接受记者采访。（人民网记者王千原雪摄影）

　　林中说，中国房地产行业发展了30年，最大的进步是整个行业成为经济结构中市场化程度最高的行业之一。今年以来旭辉在北京并没有过多发力，一方面旭辉手上的北京项目有很多还在开发阶段，另一方面北京的地价高企，旭辉不想在土地市场高峰时拿地。

　　“等北京地价相对回归理性时，旭辉还会再回归北京土地市场。当然我们也持续看好北京市场，”林中表示。

　　作为地产行业后起之秀，旭辉近几年扩张的迅猛态势不容小觑。谈到对于企业规模的理解，林中有着自己的想法。“综合市场环境分析，中国房地产公司的规模天花板在4000亿元，”林中认为，即使在美国这样已经相对成熟的市场环境中，好的开发商也可以维持在1500亿至2000亿规模。

　　对于房地产企业规模“500亿魔咒”的说法，林中表示，如果在这个门槛上遇到困难，有四个环节值得思考。第一，战略是否对位。随着市场环境的不断变化，企业规模遇到瓶颈期，可能是在战略制定上出现文帝。第二，战略执行力如何。大部分企业受制于执行力，但企业在初具一定规模以后，企业文化、组织结构、治理机制、人才队伍等方面都将对企业的壮大发展起到至关重要的作用。第三，经营节奏是否踏准。由于房地产行业属于周期性波动行业，企业需要踏准节奏、顺势而为。一旦房地产企业踏错节奏，一个调整周期需要花费三年左右时间，会对企业构成相当大的挑战。第四，公司管理层的愿景和自我突破的能力是否够强。

　　对于国内房地产行业格局变化林中表示，未来行业的洗牌主要方式将通过并购。企业间不仅停留在项目性收购，还将涉及到资产收购、团队接受、团队文化认同培养等多方面的复杂过程。

　　谈及房地产企业转型，趋向金融化的脚步越来越近林中表示，开发商金融化呈现两种类型，一种是利用金融业促进主业发展，另一种则是将金融业同时作为主业，希望金融成为房地产开发以外的新兴业务。

　　“从旭辉的角度来讲，希望成为一个具备金融思维的开发商。从行业的关联度来看，房地产企业转型至金融行业有着天生优势，特大型房企转型轻而易举，而对于规模小于1000亿的房企转型金融行业，我打一个问好，”林中向记者表示。

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