（注：此文属于人民网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）

3月中旬,国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院联合发布了2017年中国房地产企业百强榜，新鸥鹏集团凭借教育地产领域的专注，最终位列50强。

中国指数研究院副总裁兼西南总经理汪勇表示，新鸥鹏的“教育+”发展模式，是今年房企发展转型的亮点，为行业提供了可供参考的样本。

事实上，新鸥鹏以24年如一日的坚守“ONE WAY”，淬炼出独具特色的“新鸥鹏模式”，成就了教育地产冠军，最终抢占了发展先机。

从国家战略到房地产 坚持是一种态度

2月24日，世界银行公布了最新的2016年全球GDP排行榜，美、中两国分别占据全球前两位，其中我国占全球GDP的比重为14.84%，超过了日、德、英三国总和。

显然，持续的改革开放成为中国经济不断前进的根本动力。1993年，国内GDP占全球比重仅为2.54%，其间变化可谓天翻地覆。

在全球经济“黑天鹅”事件频出的2016年，凭借着经济结构的转型升级，中国GDP增速亦重回全球第一，进一步缩小了和全球第一的差距。

而作为国民经济重要支柱的房地产业，最近20年从简单造房子升级到运营城市，成为除了垄断行业之外“最好的行业”之一。

房地产业早已告别“野蛮生长”，从遍地开花走向了集群带动，例如长三角、珠三角、环渤海、成渝这样的超级城市群及周边区域，是楼市“下半场”的重大机会。

房地产业不仅从根本上改变了城市面貌，同时贡献了大量GDP增长，并细分出教育地产、工业地产、旅游地产等多种运营模式，诸如新鸥鹏这样24年专注教育地产的有心者，将迎来更加光明的未来。

坚守教育24年 淬炼“新鸥鹏模式”

“风再冷不想逃，花再美也不想要”

“穿越时空”似乎成为当前影视剧的主流，从热播的《三生三世十里桃花》到当年的《步步惊心》。如果给新鸥鹏一次“穿越”的机会，新鸥鹏人如何作答？

“不改初衷。”

哪怕是在地产最为火红的时代，面对教育和地产的选择题，新鸥鹏往往选择前者，因为新鸥鹏知道，这是企业的立足之本。

全国最大单办初中、连续16年重庆中考冠军的巴川中学，中国唯一的房地产专业院校重庆房学院，重庆第一的财经类独立本科融智学院，高达万亩的新鸥鹏农场，堪称世界“教育硅谷”的中国云教育产业园，新鸥鹏“错失”了某些地产机会，却在教育领域开出一片繁花。

就像《笑红尘》中的歌词，“风再冷不想逃，花再美也不想要”，新鸥鹏的坚守，是目标笃定，是大道至简，是与时俱进。

教育地产单项冠军的“教育+”逻辑

在新鸥鹏集团首席战略官、董事副总裁李战洪看来，中国房地产过去20年的经验证明，“要在房地产‘混得好’，一定要谋取单项冠军，依靠单项冠军来获取更多的资源和发展空间。”

事实上，正是由于新鸥鹏在教育领域24年如一日的坚持，让新鸥鹏天然具备成为中国教育地产代言人的资格，并最终形成以教育为主体，以地产、金融为两翼的“一体两翼协同发展”的“新鸥鹏模式”。

在“新鸥鹏模式”中，教育毫无疑问扮演了旗帜角色。从巴川到融智学院、房学院乃至即将新开的新鸥鹏教育MALL，“0—100岁”教育体系不是一句口号。

而在社会关注度最高的K12教育领域，随着国家深化考试招生制度改革的进一步落实，以及教育部颁布《中国学生发展核心素养》，强调培养“全面发展的人”，诸如巴川这样的名校将进一步迎来发展机会。

另一方面，利用自身累积的雄厚教育资源，以教育为依托，新鸥鹏把教育与地产有机结合，走出一条独具特色的“教育+”模式。

从重庆到全球再到中国 新鸥鹏的特色“ONE WAY”

“ONE WAY”1：从“重庆的新鸥鹏” 到“世界的新鸥鹏”

从东经26度，到西经118度，新鸥鹏集团最近一年可谓攻势不断，横跨两大洋三大洲。

当地时间3月1日，新鸥鹏北美公司位于加州尔湾的“新鸥鹏教育城”正式启动，成为继北美首个洛杉矶“新鸥鹏教育城”之后的又一重要里程碑。

就在去年12月23日，新鸥鹏东欧公司罗马尼亚首都布加勒斯特FUNDENI地块购买签约仪式在BCR银行布加勒斯特总部隆重举行。

此外，新鸥鹏集团澳洲项目也在紧锣密鼓的筹备。

而在正对北京“大裤衩”的一座写字楼里，新鸥鹏集团立足留学、出国等国际服务的全新品牌“出国家园”可谓如火如荼，成为诠释新鸥鹏国际化的又一注解。

特别一提的是，新鸥鹏将在美国、欧洲布局10个“教育营地”，全球化教育版图呼之欲出。

“ONE WAY”2：从“世界的新鸥鹏”再到“中国的新鸥鹏”

不同于国内地产公司常见的“自下而上”扩张路径，新鸥鹏的国内布局脱胎于新鸥鹏的全球化，堪称“高屋建瓴”。

从深耕重庆20余年,再到最近1年在北美、欧洲、澳洲的凌厉“洲际扩张”，新鸥鹏构建了横跨三大洲的海外布局。

而经历了国外“留学升级”的新鸥鹏，必将带来更加全球化的视野，并以全球化经验反哺国内发展，推动新鸥鹏在国内进一步发展。

这个发展历程，和国产手机标杆华为颇有异曲同工之妙：彼时华为以“工科技术男”身份在国内专研技术，并将手机等技术“出海”，最后“学成归国”，顺利拿下国内市场，形成“国内——出海——归国”的完整发展闭环。

事实上，新鸥鹏上海公司、北京公司同样在紧锣密鼓布局之中，加上已经布局的山东公司、成都公司，下一步国内发展有望迎来飞跃。

“ONE WAY”3：不断打造“爆款”产品

依托“教育+”模式，新鸥鹏提出了“331战略”，国内聚焦北京、上海、重庆3大直辖市，海外则布局欧洲、澳洲、北美3大洲，并打造“新鸥鹏教育城”这一核心产品。

作为“331战略”核心的“1”，“新鸥鹏教育城”担负着为新鸥鹏集团的“爆款”产品使命。

“新鸥鹏教育城”是一种标准化的教育大社区产品，集聚教育住区、线上线下培训、云端教育、教育产业等，形成“名校+教育综合体+教育产业+教育住区”的综合体产品。

“新鸥鹏教育MALL”则是新鸥鹏针对未来终身教育趋势推出的全新一代产品，正如“买电器到国美苏宁，买家具到红星美凯龙”，“教育培训就到新鸥鹏教育MALL”。据了解，全球首个“新鸥鹏教育MALL”有望于今年7月在重庆正式开业。

“ONE WAY”4：先做布局，再做格局

善弈者谋势，不善弈者谋子，善谋势者必成大事——新鸥鹏毫无疑问属于“谋势者”。

这个大势源于中国经济的长期向好，以及北美、欧洲、澳洲作为发达国家经济体所蕴含的城市机会。

按照普华永道的预测，中国GDP总量有望在2025年超越美国，这中间诸如北京、上海、重庆这样的中心城市以及周边城市群将迎来巨大发展机遇。

而随着“二孩政策”的普遍实施，以及国人长久以来的重教传统，教育不仅仅是风口，而是支撑国内发展的长期基本盘面。中商产业研究院报告显示，K12教育、民办幼儿园、个人及企业培训三大市场预计到2020年市场规模将接近3万亿。相比近些年才争相涌入教育行业的“快钱”，新鸥鹏的谋篇布局更加高远,更有诚意,并将一如既往的坚守下去！

“不积跬步无以至千里”，新鸥鹏“厚积薄发”的背后，是对教育24年如一日的坚守，是对“新鸥鹏模式”的不断摸索 ，最终赢来了如火山一样的磅礴爆发。 

分享让更多人看到