1月7日，中国金茂（00817.HK）发布公告显示，截至2019年12月31日，集团累计取得签约销售金额总计人民币超过1608亿元，同比2018年增长超过25%。

据介绍，从转型城市运营商以来，金茂保持了50%的年复合增长率，2018年跻身“千亿军团”，过去的2019年，中国金茂不仅提前并超额完成了年度销售目标，也创造了仅4个月销售回款从1000亿跨越到1500亿的记录。

中国金茂表示，通过城市运营打造“第二曲线”，创造发展的新空间，也给予第一曲线业务焕新的增长空间，在双曲线的支撑下，创造新的周期。

城市运营，需要持续的长期投入。对此，业内专家分析称，若想要城市运营业务真正为公司贡献利润，必须形成一定规模，并保持陆续有新项目投入运营、有成熟项目发展盈利的良性持续节奏，形成规模轮动效应。

中国金茂表示，中国金茂的城市运营，遵循的是“以城聚人、以城促产”的“城-人-产”的独特城市运营逻辑，即以规划驱动为牵引，以资本驱动为基石，助力城市升级与产业升级。

2019年，中国金茂新落地了7个新的城市运营项目，并有苏州张家港智慧科学城、青岛即墨国际智慧新城、青岛西海岸创新科技城、三亚南繁科技城4个既有项目获取首批地块。自此，中国金茂已累计落地20个城市运营项目，分别处于不同的城市运营发展阶段。

分析人士指出，相比第一曲线单枪匹马的拓展模式，金茂的“第二曲线”战略更像是集团军作战，即站在城市运营的高度，将原来的优质业态如住宅、商业、酒店等业务，囊括进更大的城市运营项目中，实现相互赋能升级，助力金茂焕发出更强劲的增长动能。（房晓雯）

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