世茂集团助理总裁兼营销公司总经理邵亮称，未来世茂要把利润率做到第一梯队房企靠前位置。按照其对未来3年房企前20强以2000亿元为门槛预测，世茂至少需要在2019年达到2000亿元规模业绩。（人民网 孔海丽/摄）

人民网北京11月13日电 （孔海丽）“今年超额完成880亿目标是大概率事件。未来世茂房地产（00813.HK 以下简称世茂）肯定是要在房企第一阵营里，比前20强这个位置更上层楼。”世茂集团助理总裁兼营销公司总经理邵亮向人民网房产表示，经过两年的主动调整，世茂目前已经将库存、负债、利润率调整到了健康水平，接下来的3年将是世茂高速增长年。

以上表述是邵亮在世茂国风系产品发布会专访环节作出的。他表示，国风系将同此前发布的璀璨系和即将发布的其他3个产品系一起，撑起世茂的产品架构，作为世茂对市场深度研究的反馈，在追求效益、规模之外，推动企业的可持续发展。

或超额完成调高后的全年目标

世茂近日发布的2017年10月未经审核运营数据显示，其10月合约销售额约为100.4亿元，比去年同期的53亿元上涨89.43%，合约销售面积为56.45万平方米，同比上涨48.41%，平均销售价格为每平方米17787元。

同时，2017年前10个月世茂累计合约销售总额约为786亿元，同比上升39%，合约销售面积为4684622平方米，同比上升15%。继世茂在2017年中期业绩发布会上将年度目标从800亿元调整到了880亿元之后，目前已经完成了超89%。

据邵亮分析，截止到11月底，世茂即有机会完成全年目标，而且基本可以确定到年底超额完成目标。“至于具体超越全年目标多少，要看我们在各个城市的供应节奏。”他说，可能年底的一两个月有些城市的项目会拿到预售证，加上工期配合可加大供应量。

他表示，截至目前，世茂用于土地储备的资金已经700多亿元，在今年年底到明年上半年期间，还会继续获取土地，加大土地储备。

剑指第一房企阵营

邵亮透露，未来3年世茂肯定希望在房企第一阵营里，在前20强的标准里再往上走一个梯队。

“据判断，未来三年房企前20强的起步规模标准应该在2000亿元左右。”邵亮说，规模是世茂未来几年比较看重的地方，世茂也一直秉承利润与规模并重，所以也要改善利润。“做到在第一梯队房企里名列前茅。”

实际上，早在2014年，世茂房地产已经以702.16亿元的签约销售额位列房企第8名。而之后，随着世茂采取内部主动调整战略，致力于改善财务状况、降低库存程度和改善产品架构，使得世茂的增长速度较之其他同规模房企慢了下来。

这一慢，世茂和其他房企逐渐拉开了差距。

公开报表显示，2015年和2016年，世茂全年签约销售额分别为670.4亿元和681.2亿元。在2016年的房地产签约销售榜单上，世茂房地产排名已经降到了第16位。

邵亮透露称，世茂连续3年达到了40%的复合增长。“其实还是可以继续保持这个速度，但是后来发现增长速度快了带来了产品力下降，人手不够，库存变大。所以果断在快速增长的时候主动慢下来。”

邵亮介绍说，经过调整来迎接下一次的更快速更健康增长。目前世茂的负债、库存和利润率都很健康。

“公司的目标是在保证利润的前提下，把规模尽量做大，预计未来3年都会是世茂的高速增长年。”

产品系不断完善

世茂采取调整策略的另一个方向是对产品力的追求。据邵亮透露，世茂希望最终能做的产品不仅是为了经济效益，更是要结合居住产品的接受度以及对文化的传承性，保证可持续增长。

据世茂集团助理总裁兼福建区域总裁吕翼表示，非常看好福建明年的房地产市场，福建区域作为世茂的重点区域，规划了超过50%的业绩增长率。

日前发布的国风系产品，属于中高端别墅类产品，强调“传承与再造”，提出充分尊重土地、人文与时代需求，营造出贯通盛世文化精髓与当代审美趣味的意境人居体验。以世茂国风鼓岭项目为例，吸取当地民居聚落布局、装饰特点，又据山地地形，随山就势排布庭院和建筑，营造出充满闽系风情的生活氛围。

图中位于左前方白色建筑为国风鼓岭项目一期产品，右前方塔吊片区为新发布的国风系产品，经过研发，为别墅加入了悬鱼、对景、照壁、马头墙、砖雕、青瓦等传统文化元素。（人民网 孔海丽/摄）

近看鼓岭国风院落。（主办方供图）

据悉，世茂国风目前分别在福州、厦门、泉州、武汉、合肥、济南、漳州七个城市落地了10个项目，根据当地文化风俗各有不同特色。

邵亮表示，加上2017年9月份发布的璀璨系产品，和尚未公开发布的3条产品系，世茂将以5大产品系为基础，不断探索业绩、居住性和情怀的提高。 

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