7月10日上午，万达商业与融创中国联合宣布，双方于当日签订了一份总价631.7亿元的转让协议，万达将旗下的13个文旅项目和76家酒店转让给融创。

对于交易，王健林的理由是“大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。”对于这笔堪称今年以来国内最重磅的商业交易背后的原因，著名财经人士秦朔认为，以这种速战速决的态度，大规模出售资产和回笼资金，显然是从激进、进取、深入的经营模式向稳健、安全、轻松的模式做了一次大调整，从攻到守，从重到轻，应该还有更复杂的不得不而为之的原因。

对于普通的老百姓而言，最关心的还是万达旅游城项目会走向何方？“广州花都的项目会怎样？小朋友都期待去滑雪呢。”对此，万达已给出了明确的“定心丸”——明确列出了“四个不变”条款：品牌不变，规划内容不变，项目建设不变，运营管理不变。

不过，业界认为这“四个不变”看上去太像“不平等条约”了。

有媒体人脑洞大开地预测，此次转让或与融创投资乐视有关。如果万达回归A股直接以乐视为载体，这对于风雨飘摇中的乐视和急于轻资产化的万达，以及分散投资引来非议的融创各方都是利好。乐视影业和乐视网就是孙宏斌手上的两张好牌，但乐视面临的大坑需要补上才能继续向前，在万达和融创最后的一项约定中，双方同意在电影等多个领域全面战略合作，这无疑是一大关键点，给资本市场留下了巨大的想象空间。

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