“应该多让能够听到炮声的一线人员来左右公司的战略，来左右我们的业务方向。”9月27日，远洋集团董事局主席、总裁李明在接受《证券日报》等媒体记者采访时表示，要去研究一些新的商业和经济变化趋势，在“共享”上做文章。

　　事实上，在远洋集团的“五元业务”中，远洋商业可谓担纲着未来持续稳定收益的“现金池”来源的角色，因此非常看重对持有型物业的投资。在李明的设计中，未来远洋商业将是远洋集团“最舒服”的业务。就目前来看，预计今年租金收入将超过20亿元，到2020年可提升至40亿元。

　　做大持有型物业规模

　　9月27日，远洋集团在杭州的乐堤港开业运营。据《证券日报》记者了解，这是远洋商业的第10个项目，是远洋集团与太古合作获得经验后，首个独立持有运营的新型商业综合体。截至目前，远洋商业正在营业的规模已经达到了200万平方米，还有300万平方米的项目仍在建设中。

　　值得关注的是，7月12日，就在万达抛出打包出售632亿元的重资产后，远洋集团则低调地公布了远洋集团下属公司远洋资本近期通过境外股权交易方式，收购了中银集团旗下6个商业子项目资产包的消息。据了解，该资产包里有“京沪”一线城市的商业项目，这些项目尚有提高收益的空间，项目总建筑面积约20万平方米，平均出租率接近80%，资产包内各项目均为成熟经营状态，拥有稳定的现金流。

　　彼时，远洋管理层曾表示，持有型物业是一个巨大的存量市场，远洋未来会加大持有物业开发力度，通过专业化运作，发掘资本力量。

　　然而，目前多数房企都在追求规模，远洋集团也提出了明年销售额达到1000亿元的目标，但正如李明所说，“资本是有限的，五元业务的资源如何配置，是值得深思的问题。”

　　分拆各业务板块独立发展

　　“对于一家上市10年的公司，权益资本从26亿元扩展至约500亿元，这是跟随资本市场，扩充业务带来的。”李明在接受《证券日报》记者采访时表示，对于一家公众公司，业务做得多好多快，不存在钱多钱少的问题。

　　李明进一步称，收购中银资产包，可以说拉开了远洋在持有型物业快速发展的一个序幕。未来，远洋将根据自身能力，尽快做大持有型物业规模，更早之前，远洋集团投资了中国最大的资产管理公司华融集团，当时看中的即是其房地产资产，大多数都涉及经营性物业。所以说，远洋会发挥自身专业优势，去开拓这一领域，没有规模限制，只是和能力相匹配。

　　在李明看来，用开发逻辑去做商业运营和服务都是过时的，现在开发一个项目，过了三五年之后，是否亏损已经没人记得，留下的是对服务管理口碑的评价。

　　对此，有熟悉远洋集团人士向《证券日报》记者表示，远洋集团自身有对持有型物业运营管理经验的先天基因，早期来自于对大本营北京核心地段的写字楼开发和运营，近几年则是与太古和新光两家商业地产领域佼佼者合作之后，积累了更多的商业运营资源和经验，因此敢于加码持有物业，走一些港资在实体商业落后于电商背景下仍能获得高收益的新型商业运营模式，这些持有型物业资产是远洋率先布局进入存量房时代和资产运营时代的重要盈利筹码。

　　更重要的是，李明向《证券日报》记者透露，将加快开发业务以外其他各个业务单元分拆的进程，主要是先进行独立发展。此外，他还透露，今年四季度，远洋最重要的工作将聚焦于完成业绩目标，在调控常态化背景下，深耕已进入城市，实现业务综合化。

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