王石：企业家要做敢说话的阶层【5】

　　【企业】

　　我和万科形象有明显界限

　　新京报：今年是万科30年，你和万科一直被紧紧联系在一起，你如何处理个人形象与万科形象之间的关系？

　　王石：这两者间有明显的界限。你们都会发现，我从来不会以我在万科的形象来宣传万科品牌和我的个人品牌，比如万科的地产项目。但我会以个人的形象宣传别的品牌，可以说一年接一个广告，我接这些广告非常明确，就是形象代言人。

　　新京报：你认为自己给万科留下了什么？

　　王石：首先是从多元化向专业化的转变，确定了房地产方向；其次是建立了现代企业制度；第三是打造了一个优秀的团队；第四是打造了一个好的品牌。

　　新京报：这些东西和你自身哪些性格最贴合？

　　王石：在中国，新兴企业很容易走多元化的路，但从多元化转向专业化的案例还不多。对于万科而言，确定房地产方向，并致力于环保，这是一个企业的担当，我也有这种性格。

　　新京报：回顾在万科的30年，你觉得有遗憾吗？

　　王石：我没有遗憾，这也许就是我的思维方式，成功也好，挫折也好，失败也好，这对我来说都是一笔宝贵的财富。生命的意义也就在于此，它是一个过程。

　　新京报：10年前你曾思考过你们这代企业家基因从哪里继承的问题，如今想清楚了吗？

　　王石：这肯定还是从祖宗父辈身上继承下来的，虽然祖辈父辈没有经商的，但正因为没有，我才更应该警惕，改造完善从自己开始，毕竟经商的职业改变不了，那就得改造自己。