娃哈哈试错多元化 首家娃欧商场拖欠千万租金或离场【2】

　　商业地产野心/

　　北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖告诉 《每日经济新闻》记者，最开始娃欧就没有比较好的定位，缺少相关行业人才，“娃欧想做进口商品没错，硬件也没有多大问题，主要在于项目定位。”

　　刘晖告诉记者，杭州市场上有银泰、杭州百货，杭州大厦等知名零售商，尽管在定位上娃欧商场想与它们错开，但在招商上却并没有实现既定目标，缺少有影响力的品牌进驻。

　　2012年，为进军商业零售市场，娃哈哈集团与几家经销商合资成立了娃哈哈商业股份有限公司，第一期投资17亿元，主要投向娃欧商场。

　　2013年，宗庆后宣布了“百店计划”：2013年在全国开设5至10家商场，未来3至5年内在全国开设100家商场或城市综合体。

　　有业内人士照此估算，娃哈哈旗下商场的拓展速度每年约为20家，与万达打造万达广场的速度不相上下，这样的速度让业界人士惊叹。

　　目前，娃哈哈除了杭州娃欧商场外，并没有成型的项目落地。此前娃哈哈还称准备与远东百货、来福士等业界同行洽谈合作，之后也没了消息。

　　中投顾问高级顾问刘建修告诉《每日经济新闻》记者，娃哈哈做商业地产一开始并不是噱头，而是自身发展所需。但对于最初主营食品加工的娃哈哈来说，零售业务的类型和特点有较大不同，在物流、采购、运营等多方面均不具备优势，因此其商业发展难度也较大。

　　“购物中心开得太多了，现在大家都在扎堆做这个产业，严重超过了国际人均商业面积数量比例标准。”刘晖表示，在这样的背景下，娃哈哈大举开设百货商场购物中心有点“冲动”，“现在第一个项目表现不好，后面很难再继续开设。”

　　有接近娃哈哈的业内人士告诉记者，在发展商业上面，娃哈哈融资手段并不是只靠自己出钱，“还有一些代理商、经销商也出了钱，相当于基金模式，势头不对资金就容易撤离。”

　　下一站：教育市场/

　　娃哈哈的野心不单是商业地产。

　　工商资料显示，今年娃哈哈商业股份有限公司与上海三捷投资集团有限公司（以下简称上海三捷）共同出资成立了杭州娃哈哈三捷投资有限公司 （以下简称杭州三捷投资），负责运营娃哈哈未来城。

　　据悉，在这一合资公司中，娃哈哈商业股份有限公司出资额300万元，持股比例15%；上海三捷投资集团有限公司出资额为1700万元，持股比例75%。

　　记者注意到，工商核准的杭州三捷投资的经营范围包括 “实业投资、教育信息咨询（依法须经批准的项目；经相关部门批准后方可开展经营活动）”，法定代表人杜建英。

　　4月份，杭州娃欧商场开始进行重大调整。其主体部分已经被改成“娃哈哈未来城教育中心”，主营儿童教育咨询、教育服务等，娃哈哈也以此宣布正式进军教育产业。

　　据了解，杜建英曾任娃哈哈总经办主任和党委书记。2008年，杜建英突然辞职，2010年，杜建英在上海注册成立了上海三捷。

　　杜建英此前公开表示，教育是个高回报行业，如果把第一家做好了，今后复制到全国是较容易的事。

　　据《华夏时报》近日报道，杜建英投资控股的上海三捷投资通过参股PE的方式，出现在IPO企业新世纪光电的间接股东名单内；而借壳申科股份的海润影视，间接股东名单内也出现了上海三捷的身影；除杜建英外，上海三捷以及新世纪光电的股东名单内，还出现了一名叫宗蕊的人，该自然人是上海三捷的法定代表人。报道提出疑问：宗庆后是不是借助上海三捷这个平台试水上市公司？

　　对此，《每日经济新闻》记者采访了娃哈哈方面，但截至发稿，其新闻发言人并未给出答复。

　　“娃哈哈做这个的内幕并不清楚。”在刘晖看来，教育行业投资小但回报快，但娃哈哈此举的意图却令人猜不透。