摸家底:七类资源对接民需
缓解停车难只是个开始。如何对接居民的众多需求?西城对全区各级各类单位拥有的资源情况,来了次大摸底。结果,全西城共有30859家单位,其中配套设施相对完善的中央、市属、区属单位达5000多个。
将现有单位具体情况与调查得到的居民需求进行分组对接,西城总结出了七大类可开放的资源。首先是停车场、礼堂、会议室、休闲广场等场地资源;其次是食堂、浴池等生活服务资源;再有就是图书馆、培训教室、多功能厅等科普、教育、文化资源;
保长效:成本损耗政府补贴
单位开放资源,势必会增加管理成本。如果这一问题解决不好,肯定会影响参与单位的积极性。对此,西城区在推广之初已有考虑。该区社工委书记艾丽告诉记者,对于低偿或无偿开放共享内部优质资源对接社区需求的各级各类单位,区政府将拨专款进行奖励,以补贴成本损耗,保障开放的资源持续良性运转。
奖励标准按照成本贡献度、群众满意度和社会效益三个维度进行考量。其中,开放停车类资源、老年就餐及医疗服务类资源的单位最高可获得10万元奖励。眼下,西城区已先后对151家共享自家资源的单位进行了奖励,撬动为老就餐、停车、便民服务等各类紧缺资源,进一步向社会开放。
西城区还在继续探索既能共享资源,又能最大程度减小单位损失的方法。而今已有一些单位做出了积极的尝试:如市第七中学设立了专门的体育俱乐部,周边居民分时段、分批次使用校内的运动场地,有效降低了体育器材等成本的损耗;与此类似,月坛中学也与月坛社区达成协议,以无偿和低偿的形式开放运动及健身器械,惠及周边居民4000余人。
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