融创中国董事长孙宏斌:进则果断 退则洒脱

颁奖词

　　既要勇敢也要妥协，既要任劳也要任怨，既要知进也要知退，可能才是过日子真正需要的。这是融创中国董事长孙宏斌写在微博上的话，也完全可以视作孙宏斌这一年主要经历的缩影。2014年，在和绿城股权交易的起承转合上，孙宏斌诠释了自己在生意场上、在人生中的进退，也为自己赢得了很多掌声。同时，融创本身的业务也在2014年得到长足发展。

　　12月19日，融创宣布终止收购绿城股权，为这场持续半年多、在年底搅动行业内外的大交易画上句号。11月底，孙宏斌在微博上写道，年轻的时候觉得进取、冒险、坚持、勇往直前很重要，现在觉得忍耐、宽容、让步、妥协也许更重要。最终，面对绿城创始人宋卫平的回归意愿，孙宏斌选择友好退出。有业内人士认为，从孙宏斌给宋卫平还款开出8%-10%的利息条件就能看出来，这一利息水平在很多人看来，“不算高，比宋卫平通常融资成本低多了。”

　　果断知进

　　2014年5月，融创宣布与宋卫平等达成协议，将以约63亿港元的价格收购宋卫平等持有的绿城股权，将与九龙仓并列绿城中国第一大股东。宋卫平本人将退居第三大股东。

　　63亿港元，对于融创来说并不是一个小数。但孙宏斌知道宋卫平有转让股权的意向，还是果断决定进行这笔交易。当然这种果断并非不假思索。

　　5月23日，孙宏斌在绿城和融创举行的发布会上表示，自己纠结的时间很短。收购绿城股权，是一个巨大挑战，但认准绿城作为中国房地产产品上的“第一品牌”，机会难得。能够获得宋卫平的垂青，这可能是一生中最大的成就。孙宏斌还是果断推进了这次交易。

　　不能不提的是，孙宏斌敢于进行这次交易，还是有融创近年来长足发展的底气。截至2013年，融创销售额达到547亿元，持有现金超过160亿元。仅从销售额一项看，融创2013年的销售额较上市第一年已经增长了550%。

　　近几年的时间中，孙宏斌确定了融创聚焦核心城市、专注高端精品的战略，就严格推进这项战略。孙宏斌作为“头狼”，在融创也打造了一支具有狼性进取精神的团队。

　　这种超强的执行力，在融创团队接手绿城管理权的几个月内，同样得到了很好的反映。绿城前11月销售667亿元，超额完成全年目标。其中，融创团队自7月接手后的5个月，较上半年业绩增长超过40%。

　　进退皆有天地

　　10月底，绿城创始人宋卫平欲回归的消息传出后，孙宏斌很快也透露出接受宋卫平回归的心态。无论是有关媒体报道，还是孙宏斌在微博上委婉表达的信息，都证实这一点。11月6日，孙宏斌在微博上表示，年纪大了点后，希望多做些双赢的事，少做些一赢一输的事，不做双输的事。“不做好人，不做坏人，做人。”

　　根据杭州知情人士透露，对于宋卫平的回归意愿，孙宏斌还是坦然接受的态度。宋卫平方面也曾释放，孙宏斌接受宋回归、条件也不苛刻，称宋是“永远的大哥”的消息。对于孙宏斌来说，所需要的只是按照市场规则，宋卫平能否还得上钱，怎样还钱的问题。既要知进也要知退，几经人生起伏的孙宏斌，在2014年更深体味了进退二字。从绿城股权交易上退一步，收回几十亿的现金，这将更有助于孙宏斌在未来一年更进一步。

　　新京报记者 张旭

(来源:新京报)