禹洲地产革新:战略锁定五大城市群 初建“三级”管控体系

2017年11月21日11:12  来源:人民网-房产频道
 

禹洲集团创始人、董事局主席林龙安。(人民网资料照片 伍振国/摄)

人民网上海11月21日电(徐倩) “我们已经完成了今年上调后业绩目标的81%,禹洲的目标是2020年达到年销售额千亿元。”禹洲集团执行总裁蔡明辉在反向路演时向媒体表示。

截至2017年10月营运数据,禹洲地产合约销售金额已达324.18亿元,同比大幅增长59%,累计销售面积189.57万平方米,平均销售价格为每平方米17101元,同比上升36%。其中,2017年10月,实现合同销售35亿元,同比大幅上升105%。至此,禹洲已完成今年上调后400亿销售目标的81%。

值得注意的是,禹洲地产从去年将总部搬迁到上海后,公司战略已逐渐向长三角核心城市转移,长三角区域占总土储约54%,前10月的合约销售额占总体的58%,其战略地位不言而喻。

禹洲集团创始人、董事局主席林龙安表示,目前,禹洲已经锁定上海、合肥、南京、杭州、苏州等五大具潜力的长三角核心城市,去年,禹洲首次进入苏杭两个城市,长三角区域布局进一步巩固。

据蔡明辉介绍,除了长三角城市群外,禹洲集团还将加大城市群的战略布局,包、京津冀、大粤湾、海西、长江中游5大核心城市群,目前拥有包括厦门、上海、天津、武汉等18座城市在内的项目80余个。

基于良好的销售业绩,今年,禹洲地产提出了新的发展战略“区域深耕 全国领先”,并确立了“三年千亿”的目标,力求在2020年前跻身千亿房企俱乐部,成为具有全国影响力的一流房企。

“未来,房企的规模化竞争将不再局限于城市之间的竞争,而会上升为都市圈之间的竞争。禹洲地产在进入一座新城市之前,会从商业资源集聚度、城市枢纽性、城市人群活跃度、生活多样性、未来可塑性和城市辐射能力等多方面进行评估,审慎拿地,稳健发展。”林龙安称。

未来,禹洲集团将通过多种合作模式拿地,降低开发初期投资风险、缩短投入产出周期,快速实现规模效应。

对于千亿目标的达成,土地储备是很重要的一环。为了加速拿地,禹洲集团内部还建立了针对五大城市群的投资团队,并在总部设立投资发展中心,收并购项目从立项到落地最快可以在7-10内完成。

此外,配合五大城市群的布局策略,禹洲集团还将管控模式从两级扩展到三级,成立五大区域公司,分别为环渤海、华东、华中、华南、海西区域公司来分管各个下属城市公司,为实现区域深耕奠定基础。

林龙安认为,今年禹洲集团将冲破400亿销售目标,从现有发展速度来看,如果继续保持年复合增长率不低于50%,3年内实现千亿销售额的目标成为大概率事件。 

(责编:孔海丽、伍振国)