人民网北京1月5日电 （徐倩）高速的成长速度让禹洲地产（1628.HK 下称“禹洲”）再次受到外界的瞩目。

1月3日，禹洲发布公告称，禹洲地产2017年全年合约销售金额达人民币403.06亿元，同比增74%；合约销售面积为2380943平方米。集团2017年全年合约销售均价约人民币16929/平方米，同比增33%。

基于良好的销售业绩，今年，禹洲提出了新的发展战略“区域深耕 全国领先”，力争跻身千亿房企俱乐部，成为具有全国影响力的一流房企。

禹洲董事局主席林龙安表示，2017年是禹洲地产发展的关键一年，未来，禹洲地产将坚持以客户为中心，不断推动产品、服务升级，拓展事业版图，以进军千亿为目标。”

全国化扩张： 布局六大城市群 土储价值超过2500亿

目前，禹洲地产布局了6大城市群，即长三角、京津冀、大粤湾、海西、长江中游、中原6大核心城市群，从18个城市扩大到35个大中城市。

2017年，禹洲南征北战、东进西拓，积极扩充土地储备，新进入江苏扬州、太仓，山东青岛，浙江舟山，河北唐山等地，进一步布局大湾区、京津冀及长三角城市群，全国化的战略布局不断走向纵深。目前，长三角和海西城市群仍然是禹洲的重点布局区域，土地储备分别达到54%和32%。

长三角布局的几大城市在今年均取得不错的销售成绩。在合肥，禹洲自2015年便跻身当地商品住宅市场前五，16年继续取得不俗的销售业绩，17年更是逆市热销，其中的禹洲?天玺项目推出多套货源均火速售罄，单项目创下近20亿的销售佳绩；在上海，禹洲深耕13年，远瞻城市发展格局，为上海市民贡献多个精品项目，在中国指数研究院发布的“十大城市房地产市场地位领先企业”榜单上跻身前十。

在产品架构上，禹洲也形成了完整的产品体系，包括瞄准高端改善人群的雍禧系列、瞄准改善型人群的产品系朗廷系列以及瞄准刚需型需求的嘉誉系列。三大产品系已在上海、南京、杭州多个城市项目中落地推广。未来，禹洲在提升产品和服务的道路上，将不断锤炼打磨，造就亮眼的业绩与好评如潮的标杆项目。

禹洲地产执行总裁蔡明辉表示：“未来禹洲还会持续加大长三角和大湾区的布局。长三角是未来经济最发达也最活跃的区域，是我们未来投资重中之重的区域。我们希望这个区域在未来整个集团的业绩中在近三年能够保持在第一的水平。同时，我们希望在整体规模上，长三角区域销售规模不断上升的同时，占比能不断下降。”

瞄准千亿：优化人才体系 构建“三级”管控体系

随着我国城市化进程的加速，以都市圈为划分的区域经济结构凸显，而我国楼市也呈现出较大的分化，不再简单地分为一、二线与三、四线城市，都市圈的概念正在崛起，也改变着房企的战略布局。

正是觉察到这一趋势，林龙安此前表示：“未来，房企的规模化竞争将不再局限于城市之间的竞争，而会上升为都市圈之间的竞争。”为此，禹洲地产提前布局了6大城市群，即长三角、京津冀、大粤湾、海西、长江中游、中原6大核心城市群，从18个城市扩大到35个大中城市。

为了更好地实现区域管控，配合五大城市群的布局策略，禹洲集团还将管控模式从两级扩展到三级，成立五大区域公司，分别为环渤海、华东、华中、华南、海西区域公司来分管各个下属城市公司，为实现区域深耕奠定基础。

而在冲刺千亿目标的道路上，人才储备的重要性不言而喻。禹洲地产从今年发起“管培生计划”注重专业职能和领导力的发展；同时，也广纳人才，引进高级人才。

尤其在人才的激励上，禹洲地产同时实施了奖励、期权和跟投的三重机制。其中，奖励特别设置了董事长特别奖项，并对投资、融资、运营等不同岗位进行奖励；而期权计划覆盖中高层骨干员工，跟投计划按照效益核算规则，在项目的不同节点进行实时激励。

禹洲表示，未来，将根据行业的发展趋势、不同类型人才的差异化需求，不断调整人才激励方案，使人才激励更具针对性。

从土地储备到管理架构、人才激励，禹洲地产为实现千亿蓝图，做着全方位的准备。林龙安认为，按照从现有发展速度来看， 3年内实现千亿销售额的目标成为大概率事件。

 

 

 

 

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