复星探路欧洲金融业并购【2】

　　据了解，上述所说的“公司及其管理的一只基金”是“由仲雷操盘的规模约6亿美元的复星-保德信中国机会基金”。

　　2011年，复星与美国第二大人寿保险公司保德信金融集团成立一只大规模的股权投资基金，保德信和复星分别出资5亿美元和1亿美元。其中，前者是合伙制基金的有限合伙人（LP），后者担任负责投资决策层的普通合伙人（GP）。

　　保德信曾称，上述与复星合作的基金是该公司历史上向第三方资产管理者提供的最大单笔基金投入。显然，与复星合作的基金没有让保德信看走眼，上述收购交易不仅会让复星获得潜在的收益，保德信亦可能“分羹”。

　　事实上，在本次收购中，与复星“在一起”的无不是欧洲产业圈或资本圈的“大佬”。比如，Stefan Quandt所在的德国Quandt家族目前拥有宝马公司46%的股份；Timothy C. Collins是美国著名私募公司橡树资本的创始人。2009年金融危机期间，曾一度有消息称，中国的主权投资公司中投曾与橡树资本达成一致，向该公司提供10亿美元资金，以把握复苏中的市场机遇。

　　那么，2012年9月德意志银行和BHJ就对外宣布了收购信息，为什么直到近期复星国际才通过“自愿公告”的形式对外进行披露？

　　对此，记者从复星人士处了解到的情况是，KBG2012年对BHF的收购今年才获得了通过。查阅当年德意志银行对外公布的信息，当时留下了潜在的“伏笔”——“须获得监管部门的审批和同意”。

　　按媒体的说法是，“2012年4月签约参与收购，到2014年2月德国监管机构BaFin审批通过，复星等待了近两年时间。”仲雷称，上述收购是2008年金融危机后与德国有关的最大金融业收购，因此，德国监管部门的审批很严格，“对收购方的财务实力、经营情况、品牌地位、在德影响等均进行了严格的调查”。

　　《国际金融报》记者去年曾在一场公开论坛与多位业内律师和媒体进行过交流。就金融收购而言，欧美国家的流程都会相对复杂一些，比如，不仅要获得政府官方部门的通过，更早之前，就得获得州政府的通过，同时，还得与被收购方所在的工会、法律人士谈判，且在资质审查中，要查阅之前有无违法或违规的行为。“只要有一点做得不好，都容易造成交易的流产。”一位业内律师告诉《国际金融报》记者，“尤其是参与的收购方中有中国国有企业，审查的程序会更繁琐一些。”

　　据报道，2011年列支敦士登的LGT of Liechtenstein银行收购BHF之所以未获得审批通过，很重要的原因是“德国监管部门认为该银行有帮助BHF客户逃税的嫌疑”。