朗诗田明：中国房地产这一轮将会是拐点【2】

　　以下是观点地产新媒体对朗诗绿色地产有限公司董事局主席田明的2014博鳌房地论坛专访节选：

　　观点地产新媒体：您对中国宏观经济和房地产市场形势的理解是怎样的？

　　田明：中国经济从前30年的高速增长逐步转入到平稳增长期，这是大趋势，并且增速可能还会进一步放缓。中国房地产的黄金十年也已经过去，这一轮将会是拐点。

　　大家总在讨论拐点，但是对拐点有没有定义？如果没有定义的话，讨论是没有意义的。我所讲的拐点是指成交面积，2013年达到13亿平方米，之后会逐步下来，可能会在13亿到10亿平方米之间波动。总量还是挺大的，只是过了最高点。从这个角度上来讲，增长到了一个高点后开始回落，这个点就是拐点。我认为房地产的拐点到了，2013年到了顶峰，2014年向下，所以说是拐点。

　　这次调整可能需要两到三年的时间，并且会伴随着行业的洗牌，但是不会出现断崖式下跌，也不会出现房地产的崩盘。主要原因有两个：第一，中国房地产市场总的需求量还是很大，10亿平方米虽然比不上13亿平方米，但量还是很大。有需求支撑注定了不会断崖式下跌，也不会出现崩盘；第二，中国有比较强势的政府，无论是中央政府还是地方政府，为了保证稳定的GDP增长、保证就业、社会稳定、地方财政收入和中央税收等，会采取一些救市措施。

　　这次救市措施不会像4万亿那么大，只是零零碎碎的微刺激，比如放松一部分调控政策、调整税收优惠等。所以，在这三年周期里会一直波动下行，不会崩盘，这是我对这一轮周期的预测。

　　观点地产新媒体：成交量下去之后，价格会怎样？

　　田明：2013年全国成交量是13亿平方米，当时所有地产商2014年的计划都是按照35%的增长来制定，按照这个量来准备供给。现在的情况是市场可能不仅达不到13亿平方米成交量，甚至比13亿平方米低，这中间的落差有好几亿平方米。

　　解决这个落差的办法就是降价。成交不足，很多开发商的房子卖不掉，就会产生现金压力，有人为了活命、为了资金流就会降价。一旦降价，就会带动周边的楼盘降价。

　　观点地产新媒体：朗诗会不会降价？

　　田明：不一定，要看情况来调整，企业随行就市。为什么不说朗诗不降价？因为我们也是一个市场化企业，行情该降的时候就降。

　　观点地产新媒体：今年朗诗的目标是140亿，如果销量上不去会降价吗？

　　田明：我们曾经提出过2014年的计划是140亿，管理层还问过我要不要加一点，我说你们把它减掉。朗诗不一定要140亿，2014年形势不好，我所关注的不是交易量多少，而是整个过冬期间的现金流好不好，能不能把握发展的机会，能不能抄到底，商业模式、盈利模式能不能发生一些转型调整。

　　我不关注规模的增长，以后房地产企业的趋势不再是高增长，不要老想着一年增长多少规模，要更多地关注自己的安全，关注效益，有质量地增长。

　　观点地产新媒体：青杉资本作为朗诗绿色金融平台，跟其它金融平台相比，独特之处在哪？

　　田明：在朗诗新的发展战略里，绿色金融、地产金融是其中一个板块，尽管现在还只是雏形，但是朗诗想培育它。

　　中国的房地产公司专业细分做得不够，像美国、日本、欧洲这些发达经济体的地产公司没有我们这么大而全。国内的一家地产公司相当于国外好几个公司。国外有做地产金融、投融资、地产开发、方案咨询、技术服务、销售代理以及物业持有经营管理的公司，而国内一个地产商里面就包含了全部，国外是专业细分了，所以我想将来中国的地产企业也会这样。

　　在五大业务板块中，朗诗至少会保留三块，包括地产金融、地产开发和技术服务。设立金融平台是为朗诗地产内部做服务的，后来朗诗地产也做代建业务、技术服务、小股操盘。这些主体的部分或者全部股权都是别人的，但跟朗诗有关系，朗诗要么提供技术服务，要么提供开发管理服务，要么小股操盘，而青杉资本要为这些非全资资产做一些金融服务。

　　朗诗也在考虑向业主提供一些购房和装修的短贷，在美国投资了项目，利用美国的团队以及现有项目组织投资美国的基金。朗诗有一些资产配置的要求，并且很多人也有资产配置的要求，我们会组织一些投资美国的基金，这样就是把国内、国外的业务分开，以后能够站在国内、国外的不同平台上去看融资、投资环境，避免了过去单打一的局面。

　　朗诗的地产金融是侧重于绿色地产的，以后作为一个资源整合者，在整合各种要素的时候，还是会进入朗诗比较擅长的领域，有自己的特色，而不是有什么做什么。地产金融这一部分，我们给它加“绿色”，是做我们擅长的以及想做的东西，朗诗不想做一个什么都做的地产金融。