迷宫一样的酒店 索契冬奥会揭俄罗斯酒店业短板【3】

　　“索契效应将席卷全国”

　　“我们为10万名客人安排了房间，只收到103份登记投诉。这是整个国家的巨大胜利，正如俄罗斯一句俗话所说，胜利者不该受到指责。”2月6日，俄罗斯副总理科扎克在记者会上如此回应西方记者对索契冬奥准备工作的批评。

　　俄罗斯最大酒店连锁私募基金合伙人兼首席信息官安德烈·亚库宁接受《中国经济周刊》独家专访时表示，为了迎接冬奥会，整个俄罗斯其实付出了极大的努力。例如他旗下的索契花园酒店完全是从零开始建设，赶在2013年12月开业。

　　“整个俄罗斯人都知道冬奥会这样的高规格体育赛事是展现国家形象的舞台。虽然媒体酒店和一些景观设施尚未完工，但是人们应该看到前后对比和真正体验完才能下结论。俄罗斯有句谚语说，永远不要通过封面去评价一本书。索契冬奥会为当地创造了大量就业机会，而且我们自豪地说，虽然俄罗斯花了500亿美元投入，但其中有大约430亿美元用于索契当地基础设施建设，让这座城市有了20条新道路、新的排污系统、新的发电站和油气管道，让索契这个小城市成为全世界的焦点。”亚库宁说。

　　亚库宁从事酒店管理10多年，曾经在国外大酒店工作，他认为俄罗斯的酒店产业有着得天独厚的优势：首先是文化优势，如四季酒店在俄罗斯开办的第一家连锁酒店就选在19世纪王子洛巴诺夫的豪宅，被誉为“狮子宫”，这是其他国家的四季酒店没法相比的。其次是随着俄罗斯经济的复苏，俄罗斯酒店市场成为世界上发展最快的酒店市场。根据毕马威的预测，到2018年，俄罗斯国际酒店总数将增加到220个（目前是87个），会有超过47534间客房。

　　“俄罗斯酒店的关键驱动力就是不断增加的旅客流量和大量世界知名国际赛事陆续在俄罗斯举办，目前的索契冬奥会和残奥会，以及2016年冰山曲棍球世界锦标赛和2018年足球世界杯，索契效应将席卷全国！”亚库宁如是说。

　　虽然俄罗斯的酒店业和其他行业不断遭到批评，但在采访中，俄罗斯人强大的自信始终在传递着一个信息：“俄罗斯还是回来了！”