首富王健林：不欣赏胡雪岩 更喜欢汉武帝【4】

　　富不如善

　　尽管头顶首富光环，万达的规模也到数千亿之巨。但王健林还是感觉“分量不够”。

　　他的计划是把万达的营收带入“每年1000亿美元”。那时，他会真正考虑退休。

　　至于退休后，王健林想静下心来，写本自传。

　　他还告诉记者，未来有兴趣研究一个扶贫模式。“万达自己有扶贫对口帮扶点，我也担任工商联的扶贫委员会主任，20年了，我觉得效果都不理想。”

　　所以退下来后，“如果有可能我会包一个县，看能不能创造一个扶贫模式，推而广之。”

　　对于儿子王思聪，王健林说，“不参与万达集团的任何事。他自己成立了一个P E公司做投资，我看了他今年的报表，还不错，比我想象中好多了。毕竟做投资才两年。”

　　至于是否接班，“要看他到时候的能力，能不能被大家认可。”王健林说，今年万达就有10万人，好几千亿资产，可能是上百万个家庭，责任重大。

　　“如果大家认可他，他自己有信心，那就接班。如果觉得他能力欠缺一点，那就做股东好了，我就交给一个职业经理人，这没有什么。”

　　一个甲子起起伏伏，王健林说，“我好像没有太大的恐惧，什么事情都比较坦然。”

　　他不太相信生死轮回，做慈善是基于传统文化。“积德行善，这本就是传统文化的固有之意。”

　　事业密码

　　万达帝国如臂使指莫不制从

　　4月中旬，上海中欧国际工商学院石化厅人气喧哗，过道也被挤得水泄不通。他们都在等待一个人——2013年中国新晋首富万达集团董事长王健林。

　　中午两点，乘坐劳斯莱斯幻影而来的王健林准时开始了名为“解密万达执行力”的演讲。

　　言辞坦诚利落，一如其行事作风。

　　高调背后

　　近一两年，王健林一改过去的低调，出现在公众场合或媒体上的次数明显多起来。2012年9月，刚刚收购全球最大院线MAC，王健林应邀在哈佛做讲演。

　　作为中国一个民营企业家，王健林说，“正是从那一刻开始感受到全世界对他本人以及万达的一种承认”。

　　1988年，还是政府官员的王健林向人借了100万，辞职下海创立万达。

　　“那时进入地产要100万，找了一个人担保，担保人收了50万，所以实际上创业资金只有50万。”而且，王健林说，借他100万的人，要求五年每年给予25%的回报。

　　尽管如此，王健林还是心怀感激。“没那个人借我钱，也许没有今天这个企业。”

　　谈及万达的快速崛起，王健林庆幸赶上了中国一个最好的时代——早生20年也许过气了，晚生20年也许机会就没了。