独门法宝
外界对王健林在万达的执行力,有“令人惊叹、异常铁血”等种种评价。王健林自己,就总结了两条。
以身作则。
“一句话,要求员工做到的,我一定要做到。比如说不搞裙带关系,我没有任何亲属在公司工作。他们也想过好的生活,那我给他们钱去创业。现在我在公司里不报销一分钱,我个人的花销都是自己的花销。”
没有不可能。
“在万达,完不成任务是一种可耻。每一年我们会把项目的成绩、品质做一个排名,在年终大会的时候用很大的板子公布。很多时候,最后一名的人特别是一把手都会辞职。”
另外,高度信息化也是万达高效的利器。“我们多年前就实现了从信息到移动终端所有办公系统的自动化,手机上就可以批文件。”
王健林说,他现在已经从一线管理退下来了,甚至企业法人都不做了,主要负责万达集团的规划和创意。
整个万达,他只负责一个部门,就是审计。
“为什么我只管审计?它是垂直的,确立企业运作和高管行为的高压线,谁触线就会有处罚和整改通知书。”
雷厉风行、令行禁止、讲究效率。“如身之使臂,臂之使指,莫不制从。”王健林用西汉贾谊《治安策》中的一句话来形容万达的执行力。
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