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分享到QQ空间傅冠俊：
不违法、不要命的事我都敢做
《渝商》：你是怎样管理团队的？对员工有什么要求？
傅冠俊：服从第一，能力第二；畅所欲言，采纳有钱。这是我一直倡导的。员工再有能力，倘若不能服从团队服从大局，都只有靠边站，不接受的可以立马走人。不过，这种服从是在公司制度范围之内和领导决策拍板之后，我鼓励员工畅所欲言，根据规定，凡公司内部征集意见和方案时，提供意见被采纳者，会得到50-5000元奖励。
《渝商》：给我讲讲你们公司见字不见人的“U盘会议”吧。
傅冠俊：我们是每位员工把工作体会、工作进度、苦恼牢骚和建议希望等，都可以写进文件夹，以不留名方式拷进公司公共U盘里存档。有专人每周定期收集清理一次并上报，使领导层及时掌握下属工作状态和需求，酌情调整和制定新的工作部署。在公共U盘里予以回复通知。
这样一是节省时间，不必每周或半月到办公室坐着拘谨开会；二是大家写在U盘，互不相知相见，更能说真话、说真感受；三是领导能了解下属真正心态和心愿。平日，员工也能进入公共U盘，发牢骚、提建议。
《渝商》：听说你们公司很重视感恩节、父亲节和母亲节。
傅冠俊：是的，人要学会感恩。这三个非国家法定节日里，公司除必要人员留守岗位外，大部分员工都可以请假回家陪父母。并且，在这三个节日，每位员工能收到一个大红包，孝敬父母。这样可以以情动人，借此和年轻员工加强情感沟通，让大家感受到单位大家庭氛围，有归属感。
《渝商》：在你人生中，对你影响最大的人是谁？
傅冠俊：妈妈和冯仑。“穿不穷，吃不穷，划算不好一世穷；扫地不扫边，就要扫一天。”妈妈常这样勉励我，告诉我做事要有计划，要细心，同时她还嘱托我一定要走正道。记得小时候，我在外面捡了一本塞有钱的字典，特别高兴，但回家妈妈知道后，却狠狠地打了我一顿，最后还要求我把字典还了回去。我妈妈是一个比较开放的人，小时候每逢别人打架，妈妈总叫我去“凑热闹”，看别人最后怎么处理的，学学处事方法，而并不是让我远远避之。
冯仑真诚，很愿意帮助年轻人，他的所有书籍、博物馆我都看过，对我影响很大，尤其“守正出奇”这一观念我很信奉，并一直坚持。冯仑的书籍是我们高管团队的必读书。
《渝商》：你怎么评价你自己？
傅冠俊：我是骨子里充满自信而又不屈的人，呵呵。固执又执着，复杂又简单，感性大于理性，敢于承诺并全力以赴兑现承诺，说出口的事情必须做到。就像这次请冯仑，之前我跟会员们说好了要请他过来，最后哪怕遇到很多困难，我都兑现了承诺。人不要给自己留遗憾，不要太在乎别人的眼光，跟着自己内心节奏做事就好。
2013年2月，傅冠俊延续自己大学时代的爱好，发起成立了以“凝聚青年成长力量，达人成己，互助成长”为己任的公益性社会团体--重庆青年读书促进会。截止目前，该协会已有会员50余人，义工20余人，计划每2个月定期举行主题沙龙、读书学习、交流考察和公益性活动。今年10月30日，被誉为“地产思想家”的冯仑受傅冠俊之邀，为协会讲授创业相关知识。(记者 向丹妮)
(来源:华龙网)
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