中海地产2013毛利率超35% 今年可推货量2200亿港元【3】

　　据中海内部人士向 《每日经济新闻》记者透露，目前集团内部已经成立一个营销公司和一个工程公司，前者直接管理集团的市场营销业务，由原中海地产华南区负责人曲咏海调管全国营销，统一全国专业设备的运营管理。这意味着，以后对于单向性业务，由总部直接委派，省略了中间的环节。

　　该内部人士表示，大部制纵向一体化管理模式的改变与中建、中海地产业务整合没有太多关系，更多是考虑在规模越做越大的情况下，采取这种模式会有助于效率的提高。

　　谨慎对待房企跨界/

　　同为内地房地产行业第一梯队，中海地产与万科敞开胸怀了解互联网的开放姿态相比，显得颇为谨慎。在被问及对如何看待房企与银行、互联网的跨界时，郝建民用四个字总结中海地产的态度：不熟不做。

　　而在毛利率下降成为房地产行业趋势时，越来越多的房企把触角伸得更长，入股银行、涉足社区金融、纳入互联网思维等均成为房企探索的方向。郝建民认为，一个企业一定有一些自身的资源、特点和优势，单个企业能做到全方位发展，“反正我是不信”。

　　同时，对于近期房企“互联网思维”的热烈讨论，郝建民表示，互联网的确是一个新的时代，我们不排除使用它作为支持发展的工具和资源，但对于中海，做好主行业才是关键。房企的跨界能否对阻止企业利润率下滑，也还有待观察。

　　不过，中海地产已经开始在房地产领域拓展“新地”。在2月的中海高层媒体联谊会上，郝建民明确表示，目前公司商业地产项目在建楼面面积大约65万平方米，占整体建筑面积的5%，未来5年商业地产项目的占比将提升到20%。他透露，加上中国建筑旗下的商业地产项目，公司的商业项目资源约有300多万平方米，因此5年内达到20%的目标并不难实现。

　　对于具体形态，郝建民称，目前电子商务对零售商业的冲击影响较大，酒店商业项目也因为经营难度大而利润较低。因此，公司未来在商业地产板块会集中发展写字楼综合项目。