融创孙宏斌：不是谁都可以做高端 继续看好房地产

2014年，刚刚完成547亿销售业绩的融创中国将目标定在了650个亿。1月8日，蛰伏数年、华丽转身的融创中国董事长孙宏斌再次重申，他拿的地不贵，融创2014年继续聚焦区域和高端精品战略。

融创这几年发展顺利，孙宏斌将之归功于战略明确，核心城市核心地段，品质做好，这样的战略让融创越来越具有优势，不可复制。

显然，2013年，京沪津等市场的亮眼业绩、与绿城的成功合作、给了孙宏斌掌舵的融创中国以更大的信心：不是什么地都可以做高端，不是谁都可以做高端，这个市场肯定是更安全。

正因如此，孙宏斌看好房地产行业的发展空间，“房地产行业规模大、利润好又简单，没有必要选择另外的行业。我不看好养老地产，也不会去海外。”

孙宏斌的烦恼：拿的地真不贵

孙宏斌说，他从来不想不好的事。但最烦恼的是，“我这个地拿的不贵，非要说贵。”

事实上，自从2013年9月以7.3万/平方米的楼面价拿到农展馆地块，融创就不断的跟地王联系到了一起。

“相对它的位置，七万的地价其实是便宜的，要看跟谁比。”孙宏斌也否认大规模拿地的说法，“融创已经不是小公司，销售增长幅度大拿地也会大，今年拿地肯定会比去年多。”

对于外界质疑的450亿的拿地金额，融创解释称，这其中有很多的合作，再加上付款周期和其他的融资安排，2013年拿地的净投入不超过150个亿。无论单价地王和总价地王，只要符合标准，只要能够控制住风险，还是会坚持拿地。 

不怕负债率高 就怕房子难卖

对于房地产公司来说，风险控制最核心的问题就是土地和现金流。孙宏斌亦曾说过，顺驰给了他两个教训，一是不能去很多城市发展，二是现金流要管理好。

正因如此，孙宏斌不止在一个场合强调他并不激进。“但我们可能还会去一些二线城市，现在是五个，再过五年也就是十个。”

同时，孙宏斌觉得净负债率的要求很荒唐，因为每个企业、每个行业，每个项目，负债率的承受能力都不一样。他认为，风险控制最重要的就是拿地,地拿错了做什么产品也卖不出去, 第二就是销售，房子卖不出去风险也没法控制。