首创置业公布5年计划 600亿年销售目标“压力山大”【2】

　　高周转开发模式待考/

　　不过，在接受《每日经济新闻》采访时，多位业内人士认为，实现600亿元的销售目标并非易事。

　　薛建雄认为，首创置业的大致模式，是利用海外发债的低融资方式，在一、二线城市郊区、外围开发中大型楼盘，以低价格吸引一、二线城市的刚需群体。

　　冯瑜坚也指出，从2014年的货源情况来看，刚需至少占了80%；在纯住宅的刚需比例达90%。

　　据悉，首创置业2014年将顺应政府政策及市场需求的变化，加大对刚性需求及快速周转类型产品的投资开发，并将在核心区域如北京、上海等城市拿地，当中北京和天津的土地储备投资占比达77%。预计2014年全年的土地投资约为100亿元。

　　薛建雄表示，销售额500亿元以上是房企的一道门槛。当一个公司项目量过大时，一些中小项目，集团并不能全程控制，就导致工程、设计、营销、财务配合不力，各业务板块容易造成资金流失，使得项目处于艰难的亏损状态。

　　简而言之，企业的管控项目越少，集中度越高，销售额的可增长性就越大。

　　薛建雄补充认为，一些“小而精”项目要求房企有一定品牌溢价能力才能赚钱。首创置业在开发大盘上有所建树，但在多个项目管理上仍需提高。

　　冯瑜坚表示，首创置业拿到土地以后8个月就开盘，最快的5个月就可以开盘，这也非常符合政府政策的引导，还有整个市场刚需的需要。这是一个贡献规模和现金流的业务，虽然初始投资比较大，但是6到8个月就回收了。

　　但自住型商品房产品供应量加大，无疑对首创置业的高周转形成了一定的冲击。

　　严跃进表示，尽管北京很多房企也涉足了自住型商品住房，但各自的“体质”不一样。很多大型房企的自住型商品房充当了陪衬的作用。但对于首创置业来说，此类产品更多地意味着一种负担。

　　严跃进同时认为，其涉足自主型商品住房，会丧失更灵活的定价权，盈利的空间受到了挤压。因此目前来看，首创置业的高调能否带来真正的业绩扩大，仍需要打一个问号。