那么,房企怎么参与到新型城镇化进程中?碧桂园目前正在深圳东部的十里银滩项目进行一项谋变转型,把医院、楼巴、学校、超市等引进项目内,将之前定位为度假型的产品形态悄然改为长住与度假混合型项目。这样的改变对碧桂园来说,可谓轻车熟路。这不过是广州凤凰城的又一翻本的升级版。十几年前诞生的广州碧桂园凤凰城一直被视为房企参与城镇化探索的范本。这种模式是在一二线城市近郊开辟一块新地,形成一个价格洼地(财报显示,碧桂园去年的销售均价约为6656元人民币,在已公布的前十品牌房企中均价最低),吸引城区人口向城郊分流,同时又吸引农村人口向这种更高品质的居住地聚集,进而带动相关产业的进驻和发展。碧桂园的这种模式在南京也获得了成功,引起了更强烈的关注。据悉,在南京句容,碧桂园规划的项目周边已规划建设产业园,并吸引到微软等实力名企进驻。根据媒体公布的数据,碧桂园南京区域在区域的销售排名中一举夺魁,并大幅领先于长期盘踞南京地区的苏宁和中海。业界有专家表示:碧桂园的市场操作,应该引起政府对新型城镇化进程中,作为重要市场主体的房企作用发挥的新思考。
碧桂园十里银滩项目实景图
不过,必须注意到的一点是,碧桂园模式并非单一的,而是更具多元化的。市场一般认为碧桂园深耕三四线城市为主,并且只擅长操作大盘。其实,随着市场变化,碧桂园模式也随之发生了重大变化。碧桂园总裁莫斌也多次表示,只要有市场的地方,碧桂园都会考虑。这表明,碧桂园不会限于三四线城市。事实也证明了这一点,3月26日,碧桂园以20.64亿斩获广州增城的三宗地块,并且有一宗地的楼面价在增城区域首破四千。而3月25日碧桂园在大本营佛山以9.339亿元竞得顺德大良苏岗海边围地块,楼面价8128.8元/平方米,打破了2010年万科竞拍天傲湾地块6846/平米成为新地王。
有专业人士分析:碧桂园高调拿地王是对过去碧桂园集团“低成本拿地,然后快速开发,配套到位,低价开盘,精装修交房”的碧桂园模式做出相应的调整,是碧桂园集团为达成2014年1280亿销售目标而尝试新的开发手段。
而反观碧桂园在广州、杭州、天津、佛山、沈阳等地的发展核心地区都有相关投资拓展计划和项目,海外的澳大利亚项目更是选择在悉尼的繁华地带。至于指责碧桂园项目没有可持续性的说法,更是牵强,姑且不说房地产业可持续发展性本身就弱的特点,有多少房企项目能做到像顺德碧桂园一样一个楼盘可以开发二十余年?
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