“并购王”孙宏斌欲借天朗入西安 天朗已否认“被收购”

人民网北京9月1日电（徐倩）融创中国（01918.HK，下称“融创”）“收购”西安本土龙头房企天朗控股集团（下称“天朗”）的消息尚迷雾缭绕，却已经传得沸沸扬扬。

值得注意的是，在天朗官网最新更新的声明中（下见图1），只是否认了“天朗被某地产公司”收购的消息，与昨日在网上发布的版本不同，并没有点名到融创。

昨日，有媒体报道称天朗发布了“融创收购天朗”的声明，其中指明，天朗并不是“被收购”而是与融创就西安地区的开发建立战略合作关系，双方以融创出资80%，天朗出资20%来共同建立合作开发平台，也将旗下在济南、南京、成都等地的住宅项目转让给融创。而今日上午，记者在天朗的官网上已经找不到该声明而是被更新的声明取代。

天朗品牌部相关人士向记者表示 “没有两个版本”，对于之前与融创合作将建立平台公司和转让项目的声明，其表示“这个消息我们和融创均没有对外公布上述数据”，该人士对之前的版本表示“不太清楚”。

同时，记者向融创品牌部进行求证，其表示：“融创暂时不发表评论，请一切信息以集团公告为准。”而当记者问及公告是否会在本周发布，其表示“具体时间我们也不好给出”。

“借天朗入西安”

在昨日网上流传的版本中（下见图2），详细披露了天朗和融创的合作方式。首先，天朗与融创将共同出资组建西安平台公司，其中由融创出资80%，天朗出资20%。另外，未来新开发项目可以以融创56%、天朗44%的持股比例进行合作开发。

其次，天朗控股集团将出让西安2个在建项目股权予平台公司，并以平台公司作为房地产开发主体打造西安在建项目；同时，天朗控股集团西安的待建项目和土地储备项目也将纳入平台公司，由双方共同合作开发。此外，天朗控股集团将济南、南京、成都共3个房地产住宅项目转让给融创。

因为融创是上市公司，天朗也不得不小心行事，在最新的声明中只是澄清了自己并未被收购的事实，而天朗的品牌部对记者今日的采访也是三缄其口。

对于双方合作，同策咨询研究总监张宏伟认为房企进入了“大鱼吃小鱼”的并购时代：“随着楼市进入下半场，越来越多的中小房企将被收购或者退出房地产。从西安的市场变化格局来看，融创借助天朗布局，西安的楼市在未来2-3年间势必会重新改写，融创势必会以狼的速度强攻西安市场，最终达到深耕西安的目的。”

而易居智库研究总监严跃进也认为：“上述合作对于天朗控股来说，能够加快资产的盘活，同时通过具体平台的打造，能够为后续业务创新提供条件。”

（图1：关于天朗被收购的官网声明）

（图2：昨日网络上关于天朗被收购的声明）

天朗的 “家珍”与“动荡”

“城北看海荣，城南看紫薇、城西看天朗”，一位熟识西安房地产市场的人士如此评价，其称：“天朗在西安本地比较知名，其开发楼盘也比较多，是西安去年的销售冠军。”

据天朗控股官网显示，天朗控股于2001年创建于古都西安，目前其主营业务定位于“中国城市文化产业投资与运营”，旗下拥有天朗地产集团、天朗文商旅商业发展（集团）有限公司、天朗科技产业公司、天朗农业科技投资公司、天朗酒店管理公司、蔚蓝基金公司等十余家全资子公司。

而天朗目前的董事长也是其创始人孙茵，是一位能干的女企业家，毕业于西安电子科技大学，从2001年着手创立天朗控股，目前也是陕西省人大代表。

孙茵曾在一次全国性论坛中讲述了天朗发展的三次艰辛创业，从2001年到2004年，天朗主要着手从事西安城区的旧城改造，在此期间推出了天朗蔚蓝系列的项目，从2005年到2009年，天朗开始涉足土地的一级开发和管理，搭建起了企业立体化的金融平台，开始了地产金融化的角度，提出了中国首席系统生活服务商的品牌战略，开始介入商业、旅游、酒店、休闲等多种项目的尝试。从2010年下半年开始，天朗开始进行全国化布局，进军环渤海、长三角等一线的经济圈，布局上海、南京、济南、昆明等城市。

在第三阶段的发展中，天朗于2013年曾表示，计划当年实现销售100亿元，2014年销售200亿元，2015年销售300亿元。此外，计划在持有不动产物业上，实现2015年在全国全面建成10个产业园区，20个文化小镇及文化综合体，30个主题酒店。同时，启动赴港上市计划。

但是，上述雄心勃勃的计划似乎并未实现，据天朗官方网站显示，2014年天朗实现销售额为60亿元，虽然已经是西安销售额最高的房企，但是离百亿元尚有差距。孙茵称“由于去年二三线城市楼市乏力，最终未能完成目标”。

而天朗上市的计划也于年内搁浅，孙茵称“公司之前的模式资本市场不认可，加之国际金融市场变化，公司战略在去年有所调整，所以香港上市推迟到2017年”。而且，天朗的全国化战略也不是很顺利，其南京团队曾陷入“解散”传闻，后来证实为“操刀人员的调整”。

张宏伟认为：“从全国化布局看，除了西安外，其他城市的销售额并不高，业内还流传着全面退出华东的说法，在基本面比较好的南京，已经出现了大撤退，这也反映出天朗城市布局过程中激进拿地布局的战略失误；而从西安本土来看，西安这个城市本身就面临着去化的问题，尤其是去年市场低迷期，天朗的销售也会面临压力。”

“而香港上市计划的搁浅，使得天朗未获得资本市场的支持，再加上营销条线核心团队也有流失导致其销售遇阻，其资金面也势必受到影响。”张宏伟分析称。

值得注意的是，天朗目前主营业务已经不集中于住宅市场，天朗提出以文化战略为核心，以城镇化区域开发、产业运营、系统服务为主营业务。在今年上半年的工作管理会议上，孙茵指出：“天朗将通过轻资产化资本结构和综合造城的能力来覆盖更多的城市。同时，天朗将向服务商转型，推进蔚蓝生活服务体系的全面发展，将‘蔚蓝生活’打造成为西部服务品牌的第一。”