手机看新闻
分享到人人
分享到QQ空间
人民网北京2月5日电（记者孙红丽） “2014年我们是家装行业为数不多的业绩增长率超过10%的企业，关键是 “老房装修”优势比较明显，做老房没有一家比我们更专业。”谈及刚刚过去的2014年，北京今朝装饰总裁戴江平在接受人民网记者专访时如是说。
成立于1999年的今朝装饰，2008年提出老房装修的概念。目前，今朝老房装修占到总业务量的70%左右,同时，作为老房装修专家，今朝装饰在老房装修领域不断研发和创新。
“2015年，家装市场将进入常态化发展，竞争也更为激烈，今朝装饰以做老房为主导，将全方位推广“老房装修社区行”，老房装修家装文化展，绿色一体化平台体系和工程管理平台。”戴江平说。
戴江平认为，只要房屋存在，都要有装修。行业的存在得依赖于老房，老房装修在未来的发展中就是属于一个绝对的朝阳行业。
至于这一轮试图颠覆传统家装行业的互联网家装，戴江平表示，这是未来的发展趋势，它提出的在局部做标准、做规范的思想是可行的。但是，像小米家装所宣称的几大噱头只是家装的一点皮毛，90%都没有讲到，更不代表能做到。
“家装首要是经营人，是一个整体的过程，而不是单纯地经营产品。” 戴江平说。
互联网家装先说再做
传统家装先做再说
人民网：怎么理解互联网家装？它包含哪些要素？
戴江平：互联网家装，给消费者主要提供的一种便捷、简单方案的方式，需要的是一个成熟的家装走向互联网。而不是对家装做都没做过，没有感觉的人去用互联网能把家装做好。互联网家装是一种发展趋势。它必须与传统家装匹配、吻合，形成一套整体的体系，它应该是既能满足互联网，又能满足真正的传统家装的互相链接。
人民网：您怎么看最近在家装行业引发热议的小米家装？它号称的零利润、20天工期能否实现？
戴江平：零利润、20天工期等，讲的只是整体家装小的可怜的一部分，还有大部分都没有加进去。它的效果得有待时间、消费者来评价。一个产业、一个行业，甚至小到一个公司，某一个没干过家装的，它真正带来颠覆性的是思想和概念，而不一定就是这个行业未来发展的趋势。我们这个传统行业通常是把事情做好了再推广，互联网家装是先有想法，或许都不知道怎样去真正地能做好家装。
家装首要是经营人
传统家装优势更多
人民网：应该说，小米家装瞄准了传统家装行业的一些弊端，比如透明度、诚信度低等等，互联网能否改造这些弊端，使我们的装修更便捷、更透明、更方便？
戴江平：做家装是一个整体的过程，因为完整的家装是在不同的演变过程中成熟的，一次性搞定是不可能的。另外，家装是经营人，而不是单纯地经营产品。家装首先最难的是由人来完成的。所以，经营人比什么都难。没有人敢确定能把一件产品做得完美无缺，也没有人能把一个人彻底搞定。
人民网：互联网家装要解决的首先就是标准化、产业化。目前一些传统家装企业像东易日盛的素美集家系统，龙发的3D产品，也都在不断的推出。传统家装行业融入互联网思维面临哪些瓶颈？
戴江平：市场是无限、庞大的，每个企业都在市场中细分一些市场。包括小米家装搞规范也好，做套餐也好，都是在做整体家装的一部分。互联网的优势只是一种思想概念优势，剩下的就是传统家装的优势。传统家装的优势包括人才、经验、专业程度、经验、及对市场的了解。所以成为一个好的家装企业是需要时间的。
老房装修市场是朝阳行业
今年市场竞争会更激烈
人民网：当初提出做老房装修是怎么考虑的？这种鲜明的特色有没有影响今朝新房市场的拓展？
戴江平：就像做房地产一样，不能无限发展。现在的房子再过五年、十年以后，房地产几乎就绝对饱和了。房屋也是更新，推掉再重新做。老房装修是一个朝阳性的行业，装修真正的未来是老房子。今朝做老房装修，八年是一个初期阶段，十二年到十五年是一个发展阶段，十五年以后，二手房装修是一个成熟阶段。而且，老房装修更难做，把老房做好，新房更好做。
人民网：今朝以后还会继续坚持老房装修的策略？
戴江平：我们要不断地完善，不光是为今朝思考，甚至在为这个行业在思考。为行业在做老房的研发，为行业在做服务。为什么做老房研发呢？不同年代的房屋，它的主体、结构、发展、用材、用料和使用的功能都在演变。它的演变过程，它怎么能衔接得上，怎么把它联系起来，这是需要人来思考的，需要人来研发。
人民网：企业对今年的市场形势怎么判断？有什么新的战略和想法？
戴江平：今年市场的竞争会更激烈，市场细分也更厉害。整个家装行业现在是块“肥肉”，各路的资本在这里面投入，把这个行业搅动起来了。
2015年今朝有好多事情要做。我们将全方位推广老房装修社区行。老房装修社区行包括几个方面，一个是局部装修，其二是每一年联系的老房装修家装文化展，第三就是绿色一体化平台体系，是公司整个的施工平台包括服务整体地全方位提升。另外，所有的行政、签单、设计、材料、产品，全部进入工程管理系统，提升效率。
恭喜你，发表成功!
!
