人民网北京3月24日电 (唐沰)今日下午,朗诗集团股份有限公司董事长田明在“中国房地产500强测评成果发布会”上表示,新常态还在确定的过程中,正在探索。朗诗在此情况下的调整是历史性的拐点,而不是周期性的拐点。
2014年,中国的成交住房面积在显著的下降。朗诗方面认为2014年是行业转型的元年,因此朗诗实施了轻资产战略,其实朗诗实施轻资产战略2012年就开始着手研究,业务包括传统的房地产开发,也包括合作开发、小股操盘、委托开发、代建、定制和技术服务。
田明表示,朗诗现在还是传统的开发商,希望通过学习美国优秀企业,通过自己的升级、转型,逐步的成为一个服务的提供商。“以后我们不再百分之百的拿地,不再百分之百的持股,而是更多的采用小股操盘等方式。”
“即使我们自己开发一块好地,我们也会找很多的投资人啊,开发商的同行,投资机构等一起,请大家来参股,最后把我们的股本降下来。”田明说道。
据了解,为了规避风险,谋求长期发展,朗诗加大了在美国的投资,在美国进入了旧金山、洛杉矶、纽约、波士顿这4个一线城市。“美国朗诗的做法是寻求和当地的开发商合作,寻求和国内的投资人合作,我们自己也在发行投资美国的基金,同时在美国的股份比例也并不高,在50%以下,我们的操盘团队全部是美国本土的团队,我们没有向美国公司派出一位高管。”
田明表示,“投资战略,激励机制,企业的治理层面我们有参与,但是项目操盘方面是由美国的团队操盘,我们定位是美国本土市场的绿色住宅的开发商,朗诗以后会拥有中国和美国两个市场。”