敏捷集团企业员工责任

　　员工是敏捷最大的财富。敏捷集团深信，人才是企业的根本，因而不拘一格，海纳百川，广揽贤才。敏捷集团从尊重员工开始，视每一个员工为宝藏，积极完善企业的人才激励制度，为员工提供稳定的成长平台。

　　1、“敏才星”计划，给优秀人才提供施展舞台

　　2015年，敏捷集团的员工由之前的6000多人发展到现在超过一万多人，有了更强大的人才储备。

　　敏捷集团针对校园招聘建立了“敏才星”机制，也逐渐成熟和完善，为集团未来的发展吸引和培养了很多优秀的人才。

　　“敏才星”发展计划自2009年起实施，每年均在省内外各高校选取优秀应届毕业生进入企业实习。“敏才星”进入企业后，为培养其适应能力、学习能力、专业能力，人力资源部与各职能专业线部门从三个阶段：适应期、学习期、独立期，历时一年对他们进行系统性培训，同时结合双导师的培养机制，使每位“敏才星”都能得到全方位的发展。时至今天，已有上千名优秀“敏才星”成为敏捷各条战线上的业务骨干。

　　2、“双通道”模式，优化人才使用

　　敏捷集团针对员工的职业发展，通过“双通道”的职业发展模式，实现人性化工作安排。“双通道”的职业发展模式包括管理型人才通道和专业技术人才通道，它是根据员工的工作业绩、性格特征、专业能力以及职业素养，经过定期的考评后，为其选取合适的发展方向，人尽其才，使其发挥最大的潜力和自身价值。

　　同时，结合“双通道”的职业发展模式，详细规范了企业内部每个职级的晋升标准，每年定期考评，公开、公正给予员工晋升机会。敏捷在甄选人才过程中，始终坚持能者上、庸者下的人力资源管理理念。

　　3、目标管理考核，激励员工发展

　　敏捷集团通过“目标管理绩效”模式，激励员工不断进取发展。在实际工作中，以结果为导向，关注员工业绩。根据员工计划任务情况，实施月度考评。绩效考核与员工的晋升机制、薪酬福利机制、培养机制相结合，使其更具激励性。

　　4、完善员工福利，丰富员工生活

　　敏捷集团总部被建设成一个花园式的办公区，让员工在这里能够拥有一个健康、生态、舒适的办公环境。

　　同时，为了丰富员工业余生活，营造和谐快乐的工作环境，2015年敏捷集团针对内部员工，还举办了一系列大型的企业文化活动。其中包括：“激情飞扬，成就未来“ 敏才星户外拓展系列活动、 各项目公司庆元宵活动、退伍军人庆“八一”活动、员工羽毛球比赛、烧烤活动等，让员工劳逸结合的同时，更加强了内部同事间的沟通和交流。

　　5、爱心互助基金，关爱员工健康

　　2013年1月，为缓解员工困难，为员工身心健康提供有效保障，敏捷集团特别设立敏捷集团员工互助基金；并直接划拔50万元用作基金本金。

　　成立2年以来为困难员工送上了超过95万元的爱心捐助，为有困难的同事提供了强有力的爱心帮助。