苏宁环球韩流来袭 进军娱乐圈文娱新兵如何过招万达？

　　还记得“国民老公”王思聪签下韩国少女组合Tara闯入娱乐圈造成的轰动和刷屏吗？就在你忙着回忆的几秒钟内，苏宁环球已经带着韩流来袭了。

　　11月23日午间，苏宁环球发布一则停牌公告，宣布正在筹划与韩国高斯达克上市公司FNC Entertainment（韩国著名娱乐公司）签署股份认购协议。

　　虽认购事项仍存在巨大不确定性，但苏宁环球进军娱乐圈的小心思可谓表露无疑。

　　“目前公司正在转型布局文化产业，而韩国在文化娱乐方面比较有优势，特别是艺人培养方面。”苏宁环球副总裁贾森如是回应观点地产新媒体。

　　撞上王思聪的苏宁环球，当前的身份是房企转型文化的新兵，在其身上也多少能看到点王思聪背靠的万达帝国身影。如何过招万达？学步还是超越？这对苏宁环球来说显然是个问题。

　　苏宁环球韩流来袭

　　由于认购韩国FNC Entertainment事项仍处于筹划阶段，为避免引起公司股价异常波动，苏宁环球申请于2015年11月23日（星期一）开市起停牌，停牌时间预计2个工作日。

　　据观点地产新媒体查阅，FNC Entertainment 是亚洲新生代娱乐公司，该公司的前身是于2006年建立的FNC Music，并于2012年正式更名为FNC Entertainment，发展成为综合娱乐公司。

　　同时，FNC Entertainment还创立了音乐教育系统FNC Academy。2014年12月，FNC Entertainment在韩国高斯达克市场成功上市。

　　如果你说“我不是‘韩粉’，怎么可能知道FNC到底有多厉害”，那当你看到该公司旗下网罗了刘在石、郑亨敦、卢洪哲、池石镇、NBLUE、AOA、李多海、李东健、金敏瑞、郑宇、黄可皓等韩国当红艺人时，不得不感慨这简直就是“韩版TVB”。

　　随着公司规模的扩大，FNC已涉足韩国演艺行业的各个领域，其自创的音乐学院有最好、最专业的老师专门训练艺人以及充当“星探”挖掘新人。

　　虽然苏宁环球尚未公布具体合作方案，但FNC手中握有的艺人资源、音乐资源及培训资源显然是促成这桩生意的基石。

　　“目前公司正在转型布局文化产业，而韩国在文化娱乐方面比较有优势，特别是艺人培养方面。”苏宁环球副总裁贾森指出。

　　其实，说起苏宁环球的韩流范，就不得不提起其在今年6月15日以2.54亿元对韩国株式会社REDROVER发起的股权认购，并借此首次入局韩国文化产业圈。

　　按照彼时公告，苏宁环球拟认购该会社发行新股5,361,858股(占发行后该会社总股本15.89%)为先决条件，收购REDROVER法人HA-HOE-JIN持有的1,445,616股股权(占该会社总股本5.09%，占发行后该会社总股本4.28%)。

　　此次认购及收购完成后，苏宁环球预计将持有该会社20.17%股权，为该会社第一大股东。

　　观点地产新媒体查阅资料了解，REDROVER成立于2004年6月，并于2010年在韩国高斯达克市场成功上市，是一家以3D技术为基础，经营全球动漫、3D/4D软硬件等事业领域的全球内容企业。

　　该会社由制作事业部、版权授权(Licensing)事业部以及CS事业部三个事业部组成，分别从事动漫制作销售、影像版权分销以及开发3D/4D软硬件设备及影院业务。其中，动漫制作和Licensing为主要业务，贡献70%收入来源。

　　彼时，苏宁环球方面表示，本次是公司确立转型战略以来的首次收购，有利于完善传媒产业链，“未来仍会加大力度，促使三大转型方向尽快落地及发展”。

　　就在入股REDROVER的两天后，苏宁环球马不停蹄地牵手了拥有17年历史的世界级动漫企业韩国OCON公司。据公告，韩国OCON主要在6个亚洲国家推广其动漫产品，其中包括韩国、中国、印尼、泰国、新加坡以及越南。

　　新兵如何过招万达？

　　无论是半年三度出手的苏宁环球，还是“看上”韩国MM的王思聪，抑或是此前传言要入股韩国SM的阿里巴巴，韩流来袭的巨大吸引力不可谓空穴来风。

　　对此，国信证券就有报告指出，苏宁环球此番“任性”出手或是考虑到国内“大水漫灌”且资产价格较高，转而选择传媒产业发达的韩国进行投资，再引流回入中国。

　　在国信证券相关分析师看来，相较其他转型地产股，苏宁环球此番“任性”的底气则来地产回笼的充足现金。“如果房地产市场不发生重大变化的话，未来三到五年，经营性现金流能够为转型提供至少200亿元的净现金支持。”

　　另外，苏宁环球从2011年开始降低杠杆，手上有大量可变现资产。因此，综合起来，公司在未来三到五年能够为转型提供300-400亿元的现金。

　　实际上，即便是手持大量现金的“土豪”，苏宁环球在文化转型路上走得也并非一帆风顺。去年7月18日，苏宁环球通过控股子公司苏宁文化以2.81亿元收购上海泓霆影业51%股权，在此前一日，苏宁环球才刚刚宣布拟以1亿元收购控股股东旗下全资控股子公司苏宁文化的100%股权。

　　彼时，苏宁环球方面表示，希望通过该次投资分享影视剧制作行业的成长机会，进而打造以内容为核心的综合娱乐平台，进一步增强苏宁环球的盈利能力和综合竞争力。

　　然而就在大家翘盼着下一步动作时，苏宁环球却于今年1月16日公告指出终止上述对上海泓霆影业的交易。理由则是，“鉴于上海泓霆影业有限公司未能达到承诺利润，经双方友好协商，公司决定终止本次并购框架协议。”

　　虽然首次试水影视业以失败告终，但在苏宁环球的上述举动及此后的一系列韩流计划中，却多少能看到点万达前辈的影子。

　　在26亿美元收购全美第二大院线AMC进军电影行业后，万达另于2014年3月成功与英国松林影视制作公司签约合作。

　　王健林在今年的一次采访中指出，“后面还会有新的收购，影视和体育都会有。我们的目标是，影视板块会在明年之内，把影视制作这一块发行上市。”

　　万达院线的异军突起，加上影视板块的上市计划，万达文化转型的成功显然刺激了包括苏宁环球在内的后来者的野心。但仅仅停驻在学步阶段，肯定不是苏宁环球的最终目的，如何以小弟的身份过招老大哥则是其突围的路径。

　　“我们不会简单去copy任何一家公司，更多是遵循自身的文化布局逻辑，但不排除借鉴国内外优秀文娱公司的成功经验。”问及苏宁环球的未来招式，贾森对观点地产新媒体透露。

　　而至于未来不可避免的竞争态势，贾森则笑称，这个不好评价，“因为文化产业的蛋糕盘子够大”。